75 modi in cui i manager possono assumere, sviluppare e mantenere ottimi dipendenti

Recensioni dei lettori

Il libro è ampiamente apprezzato per il suo approccio pratico alla gestione delle risorse umane, che offre strumenti e spunti pratici sia per i professionisti delle risorse umane che per i manager. Molti utenti apprezzano gli esempi reali e il formato di facile lettura, sottolineando la sua efficacia nel migliorare le capacità manageriali e il coinvolgimento dei dipendenti. Non ci sono recensioni negative significative, ma alcuni utenti affermano di non aver ancora completato il libro, il che implica che potrebbero riservarsi un giudizio finale.

⬤ Strumenti pratici e utilizzabili per l'assunzione, il coinvolgimento dei dipendenti e la fidelizzazione dei talenti
⬤ perspicace e di facile lettura
⬤ applicabile a un'ampia gamma di livelli manageriali
⬤ forti esempi di vita reale
⬤ contenuti ben organizzati
⬤ incoraggia messaggi coerenti tra i dirigenti
⬤ vantaggioso per i nuovi manager e i professionisti delle risorse umane
⬤ forte approvazione da parte di utenti che ricoprono diversi ruoli manageriali.

Alcuni utenti non hanno ancora completato il libro, il che suggerisce valutazioni incomplete; alcune recensioni mancano di una critica dettagliata, il che fa pensare a una prospettiva potenzialmente incompleta.

(basato su 38 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

75 Ways for Managers to Hire, Develop, and Keep Great Employees

Contenuto del libro:

I prodotti e i servizi cambiano con la domanda, ma una cosa che sarà sempre necessaria per il successo di un'azienda è avere le persone giuste che lavorano duramente per voi.

Come manager, state coltivando questa risorsa vitale? Potreste fare di più? In questo manuale pratico e accessibile, l'esperto di risorse umane e autore Paul Falcone aiuta a eliminare le congetture da questo elemento cruciale per il successo, mostrando ai manager come: - Identificare i talenti migliori e più brillanti - Assumere in base alla compatibilità organizzativa - Affrontare le situazioni di disagio sul posto di lavoro - Creare un ambiente che motiva - Trattenere i top performer più irrequieti - Delegare in modo da sviluppare il personale - E molto altro ancora! Ogni dirigente delle risorse umane ha una lista di cose che vorrebbe che i manager sapessero, le migliori pratiche che permetterebbero all'intera organizzazione di operare in modo più efficace. Il libro di Falcone 75 modi per i manager di assumere, sviluppare e mantenere ottimi dipendenti ha racchiuso tutto questo in un'unica risorsa indispensabile!