Ripensare la diversità, l'equità e l'inclusione organizzativa: Una guida passo a passo per facilitare un cambiamento efficace

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Titolo originale:

Rethinking Organizational Diversity, Equity, and Inclusion: A Step-by-Step Guide for Facilitating Effective Change

Contenuto del libro:

Le ricerche hanno dimostrato che un'organizzazione diversificata non fa che migliorare e potenziare le aziende. Forbes e Time riportano che la diversità è un investimento da 8 miliardi di dollari l'anno. Tuttavia, una cattiva attuazione dei programmi di diversità ha effetti dannosi sull'organizzazione e sugli stessi individui che questi programmi cercano di aiutare. I programmi mal attuati possono indurre i colleghi e i subordinati a mettere in discussione le decisioni e a perdere fiducia nella leadership. Inoltre, possono indurre anche gli individui più sicuri di sé a dubitare delle proprie competenze e qualifiche. Molte organizzazioni si sono rivolte alla formazione per risolvere questo problema complesso.

Altre organizzazioni, invece, hanno creato e riempito posizioni di diversità e inclusione per affrontare il problema. Gli effetti di questi programmi mal implementati si evidenziano in momenti difficili come l'ultima pandemia COVID-19. Le persone emarginate sono più emarginate e le risorse e il sostegno non arrivano a tutti. Compiti come fornire assistenza tecnica, condurre riunioni di gruppo o distribuire gli obblighi di lavoro senza vedere i dipendenti quotidianamente diventano più impegnativi.

I problemi complessi non possono essere risolti con soluzioni semplici. L'utilizzo dello sviluppo organizzativo (OD) per sviluppare un'iniziativa di cambiamento completa può essere d'aiuto. Questo libro illustra come la corretta conduzione di un'iniziativa di cambiamento OD possa aumentare efficacemente la diversità e l'inclusione di un'organizzazione, basandosi sulla letteratura basata sulla ricerca in materia di diversità e sui principi OD.

Molti leader organizzativi si rendono conto dell'importanza fondamentale della diversità, dell'equità, dell'inclusione e del multiculturalismo nelle organizzazioni moderne. Solo grazie a questi sforzi le organizzazioni possono prosperare in un mondo in rete in cui molto lavoro viene svolto virtualmente e spesso oltre confine.

Ma uno scenario comune è che i leader, riconoscendo la necessità di un programma per la diversità, scelgano qualcuno all'interno dell'organizzazione per lanciarlo. Forse la persona individuata per questa sfida fa parte del dipartimento Risorse Umane, ma non ha avuto alcuna esperienza nel lancio di iniziative a favore della diversità, e nemmeno nella gestione di sforzi di cambiamento su larga scala, a lungo termine, a livello di organizzazione. Ma queste sono le sfide da affrontare.

Questo libro identifica rapidamente alcune ragioni per cui i programmi di diversità falliscono e come evitare questi fallimenti. La maggior parte del libro evidenzia come utilizzare l'OD per migliorare la cultura e i processi dell'organizzazione, non solo per aumentare la diversità e l'inclusione, ma anche per sviluppare i talenti complessivi dell'organizzazione e impedire che le preferenze e i pregiudizi personali ostacolino la selezione dei migliori talenti per le posizioni da ricoprire.