Interventi di sviluppo organizzativo: Eseguire un cambiamento organizzativo efficace

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per la sua guida pratica alla gestione del cambiamento e dello sviluppo organizzativo, che offre istruzioni passo dopo passo, casi di studio e risorse utili. Molti recensori lo hanno ritenuto una risorsa essenziale sia per i principianti che per i professionisti esperti nel campo dello sviluppo organizzativo (OD). Presenta tecniche per la gestione dei team e migliora la produttività e l'efficacia generale sul posto di lavoro.

⬤ Fornisce una ricchezza di conoscenze pratiche e di intuizioni per la gestione del cambiamento organizzativo.
⬤ Ben strutturato con istruzioni passo-passo e domande di discussione.
⬤ Include casi di studio e utili strumenti pratici.
⬤ Offre consigli versatili applicabili a diversi livelli di interventi di OD.
⬤ Facile da digerire e da capire, è adatto a un pubblico ampio.
⬤ Presenta grafici, tabelle e moduli utili per i lettori.
⬤ Materiale tempestivo che risponde alle esigenze contemporanee del luogo di lavoro.

Alcuni recensori non hanno menzionato alcun aspetto negativo, anche se le critiche potenziali potrebbero includere una mancanza di profondità teorica o un'applicabilità limitata a contesti organizzativi molto specifici.

(basato su 13 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Organization Development Interventions: Executing Effective Organizational Change

Contenuto del libro:

Per adattarsi e prosperare efficacemente nel mondo degli affari di oggi, le organizzazioni devono attuare interventi efficaci di sviluppo organizzativo (OD) per migliorare le prestazioni e l'efficacia a livello individuale, di gruppo e organizzativo. Gli interventi di OD coinvolgono le persone, la fiducia, il supporto, il potere condiviso, la risoluzione dei conflitti e la partecipazione degli stakeholder, solo per citarne alcuni. Gli interventi di OD hanno solitamente una portata più ampia e possono riguardare l'intera organizzazione. Gli operatori di OD o gli agenti di cambiamento devono avere una solida conoscenza dei diversi interventi di OD per selezionare quello più appropriato a soddisfare le esigenze del cliente. Esistono poche informazioni o ricerche precise su come progettare gli interventi di OD o su come ci si può aspettare che interagiscano con le condizioni organizzative per ottenere risultati specifici.

Questo libro offre agli operatori di OD e agli agenti di cambiamento un approccio graduale all'implementazione degli interventi di OD e include casi esemplificativi, strumenti pratici e linee guida per diversi interventi di OD. È interessante notare che circa il 65% dei progetti di cambiamento organizzativo fallisce. Una delle ragioni del fallimento è che i cambiamenti non sono stati implementati in modo efficace, e questo libro si concentra su come implementare con successo i cambiamenti organizzativi.

Pensato per i professionisti dell'OD, del management e delle risorse umane, questo libro fornisce ai lettori i principi, le pratiche e le competenze di base dell'OD, presentando casi di studio illustrativi e strumenti utili. Il libro mostra come i professionisti dell'OD possono effettivamente portare a termine il lavoro e quali dovrebbero essere gli sforzi di OD passo dopo passo. Il libro esamina come scegliere e attuare una serie di interventi a diversi livelli. A differenza di altri libri attualmente disponibili sul mercato, questo libro va oltre i livelli individuali, di gruppo e organizzativi degli interventi di OD e affronta anche gli sforzi più ampi di intervento di OD a livello di industria e comunità. In sostanza, questo libro fornisce una guida pratica per gli interventi di OD. Ogni capitolo fornisce informazioni pratiche sugli interventi di OD in generale, fornisce esempi di best practice e casi di studio, riassume i risultati delle best practice, fornisce almeno un caso di studio e offre almeno uno strumento rilevante per gli operatori.