Superare le cinque disfunzioni di un team: Una guida sul campo per leader, manager e facilitatori

Recensioni dei lettori

Nel complesso, “Superare le cinque disfunzioni di un team: A Field Guide for Leaders, Managers, and Facilitators” di Patrick Lencioni è apprezzato per i suoi consigli pratici e la sua applicabilità al team building. Il libro delinea cinque disfunzioni chiave che ostacolano l'efficacia del team e offre passi concreti per superarle. Molti lettori hanno trovato i concetti validi per migliorare il lavoro di squadra e le capacità di leadership, anche se alcuni hanno criticato la mancanza di prove empiriche e la percezione di ridondanza dei contenuti.

⬤ Fornisce un piano chiaro e facile da seguire per superare le disfunzioni del team.
⬤ Esercizi e strumenti pratici per un'implementazione immediata.
⬤ Stile di scrittura coinvolgente e accessibile a un ampio pubblico.
⬤ Forte enfasi sulla costruzione della fiducia e della responsabilità.
⬤ Adatto sia ai manager che ai team che vogliono migliorare le dinamiche.

⬤ Alcuni lettori hanno ritenuto che il libro ripetesse eccessivamente le stesse idee.
⬤ Mancavano dati empirici di supporto per rafforzare le argomentazioni dell'autore.
⬤ Si concentra principalmente su ambienti aziendali, con pochi esempi per contesti no-profit o di volontariato.
⬤ Alcuni hanno trovato l'impaginazione visivamente poco attraente, con un eccessivo spazio bianco nelle pagine.
⬤ Alcuni lettori sono rimasti delusi dal fatto che il testo sembrasse promuovere strumenti specifici come Myers-Briggs piuttosto che fornire semplicemente informazioni.

(basato su 262 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Overcoming the Five Dysfunctions of a Team: A Field Guide for Leaders, Managers, and Facilitators

Contenuto del libro:

Negli anni successivi alla pubblicazione del best-seller di Patrick Lencioni Le cinque disfunzioni di un team, i fan hanno chiesto a gran voce maggiori informazioni su come mettere in pratica le idee delineate nel libro.

In Superare le cinque disfunzioni di un team, Lencioni offre una guida più specifica e pratica per superare le cinque disfunzioni, utilizzando strumenti, esercizi, valutazioni ed esempi reali. Esamina le domande che tutti i team devono porsi: Siamo davvero un team? Quali sono le nostre prestazioni attuali? Siamo pronti a investire il tempo e l'energia necessari per essere un grande team? Scritta in modo conciso e diretto, questa guida fornisce a leader, manager di linea e consulenti gli strumenti necessari per far funzionare i loro team in modo rapido ed efficace.