Gestione del negozio

Recensioni dei lettori

Il libro “La gestione del negozio” di Frederick Winslow Taylor fornisce le basi della gestione industriale e dei sistemi di gestione scientifica. Sebbene il contenuto sia storicamente significativo e informativo, la presentazione manca di struttura e leggibilità. Inoltre, alcune edizioni possono presentare problemi di qualità.

⬤ Buona panoramica della gestione dell'organizzazione industriale
⬤ descrizione approfondita delle prime teorie di gestione
⬤ opera fondamentale per la comprensione delle moderne pratiche di gestione
⬤ il contenuto è altamente raccomandato per gli stakeholder delle aziende industriali.

⬤ Difficile leggibilità a causa della mancanza di sezioni e di struttura
⬤ alcune edizioni sono state scansionate o pubblicate male
⬤ il formato di scrittura piccolo in alcune versioni rende fastidiosa la lettura
⬤ la qualità delle edizioni stampate può variare in modo significativo.

(basato su 6 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Shop Management

Contenuto del libro:

"La gestione dell'officina" è un libro classico scritto da Frederick Winslow Taylor, un famoso ingegnere meccanico americano e consulente di gestione. Fu pubblicato per la prima volta nel 1903 e da allora è diventato un'opera fondamentale nel campo dell'ingegneria industriale e della gestione.

Il libro illustra i principi della gestione scientifica di Taylor, che mirava a migliorare l'efficienza e la produttività dei processi industriali applicando metodi scientifici alle pratiche di gestione. Il libro è diviso in tre parti principali. La prima parte fornisce un'introduzione ai principi della gestione scientifica, compresa l'importanza degli studi sul tempo e sul movimento, la selezione e la formazione dei lavoratori e la standardizzazione dei processi lavorativi.

La seconda parte si concentra sull'applicazione pratica di questi principi in officina o in fabbrica, trattando argomenti come la pianificazione e la programmazione, la contabilità dei costi e l'uso di incentivi e premi per motivare i lavoratori.

La terza parte del libro esplora il ruolo del management nel creare una cultura produttiva ed efficiente sul posto di lavoro, compresa l'importanza della comunicazione, della cooperazione e del lavoro di squadra. In tutto il libro, Taylor sottolinea l'importanza di utilizzare metodi scientifici per analizzare e migliorare i processi industriali e sostiene che questo approccio può portare a miglioramenti significativi in termini di produttività, qualità e redditività.

Sebbene alcune delle idee di Taylor siano state criticate perché eccessivamente meccanicistiche e disumanizzanti, "La gestione dell'officina" rimane un'opera importante e influente nella storia dell'ingegneria industriale e della teoria della gestione. Tuttavia, è nell'ambito del lavoro a cottimo che l'arte del soldato sistematico viene sviluppata in modo approfondito. Dopo che un operaio si è visto abbassare il prezzo per pezzo del lavoro che sta svolgendo due o tre volte come risultato del fatto che ha lavorato di più e ha aumentato la sua produzione, è probabile che perda completamente di vista la parte del caso del suo datore di lavoro e che si impregni di una cupa determinazione a non avere più tagli se il soldato può evitarlo.

Sfortunatamente per il carattere dell'operaio, il soldato implica un tentativo deliberato di fuorviare e ingannare il suo datore di lavoro, e così gli operai onesti e schietti sono costretti a diventare più o meno ipocriti. Questo libro d'antiquariato è una ristampa in facsimile dell'antico originale e può contenere alcune imperfezioni come segni di biblioteca e annotazioni. Poiché riteniamo che quest'opera sia culturalmente importante, l'abbiamo resa disponibile come parte del nostro impegno per la protezione, la conservazione e la promozione della letteratura mondiale in edizioni moderne di alta qualità e a prezzi accessibili, fedeli all'opera originale.