Cinque grandi idee per guidare una scuola ad alta affidabilità: (Approcci guidati dai dati per diventare una scuola ad alta affidabilità)

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Titolo originale:

Five Big Ideas for Leading a High Reliability School: (Data-Driven Approaches for Becoming a High Reliability School)

Contenuto del libro:

Ottenete informazioni chiave sulla conduzione di una scuola ad alta affidabilità da esperti che hanno anni di esperienza nel guidare scuole e distretti attraverso il processo. Il successo dell'HRS richiede leader forti che comprendano le cinque grandi idee condivise in questo libro. Con approcci basati sui dati e strategie sostenute dalla ricerca, gli autori dimostrano non solo come aiutare le scuole a prosperare, ma anche perché i loro metodi hanno successo.

Questo libro aiuterà gli amministratori delle scuole ad alta affidabilità K-12, attuali o aspiranti tali:

⬤ Capire il ruolo di tutti gli educatori nelle organizzazioni ad alta affidabilità.

⬤ Svelare le cinque grandi idee della leadership ad alta affidabilità e come queste idee si riferiscono alla propria scuola o distretto.

⬤ Utilizzare strumenti pratici per applicare meglio il quadro HRS.

⬤ Migliorare la cultura scolastica, i risultati degli studenti e l'efficacia organizzativa.

⬤ Mantenere sistemi scolastici altamente efficaci.

Contenuti:

Introduzione: Il quadro di riferimento per le scuole ad alta affidabilità.

Grande idea 1: diventare una scuola ad alta affidabilità è un processo di misurazione.

Grande idea 2: alcuni livelli del quadro HRS hanno una relazione più diretta con i risultati degli studenti misurati da test esterni rispetto ad altri.

Grande idea 3: le scuole devono adattare i programmi e le pratiche alle loro esigenze specifiche.

Grande idea 4: senza un'adeguata concentrazione ed energia, anche i programmi e le pratiche efficaci inizieranno a degradarsi.

Grande idea 5: la rendicontazione basata sugli standard e l'istruzione basata sulle competenze sono al vertice del quadro HRS per l'ampiezza del cambiamento e l'attenzione all'equità.

Epilogo.

Appendice: Strumenti di misurazione dell'HRS.

Riferimenti e risorse.

Indice.