Quello che ti ha portato qui non ti porterà lì - Come le persone di successo diventano ancora più di successo

Recensioni dei lettori

Le recensioni di “What Got You Here Won't Get You There” di Marshall Goldsmith ne sottolineano il valore per i leader in cerca di auto-miglioramento, concentrandosi sull'identificazione e la correzione dei difetti comportamentali che possono ostacolare il successo. Il libro è apprezzato per la sua chiarezza, i consigli pratici e la narrazione coinvolgente, che lo rendono accessibile a dirigenti e manager. Tuttavia, alcuni lettori trovano i concetti poco originali o eccessivamente semplicistici, il che porta a sentimenti contrastanti sulla sua profondità e applicabilità complessiva.

Il libro è ben scritto, con uno stile piacevole e coinvolgente, ricco di aneddoti e consigli pratici. Offre un quadro strutturato per la riflessione e il miglioramento personale, in particolare per quanto riguarda i comportamenti che possono frenare le persone di successo. Molti recensori hanno trovato le intuizioni trasformative e pratiche per la crescita professionale e personale. La vasta esperienza dell'autore conferisce credibilità ai suoi suggerimenti.

Alcuni lettori hanno ritenuto che il libro non presentasse nulla di nuovo o di innovativo e che la sua semplicità li portasse a pensare di non aver bisogno di leggerlo. Alcune critiche parlano di un'eccessiva attenzione ai difetti comportamentali, che ritrae le persone di successo come arroganti idioti, il che potrebbe allontanare alcuni lettori. Inoltre, si teme che l'attuazione dei suggerimenti possa risultare inautentica o limitante per la propria personalità.

(basato su 939 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

What Got You Here Won't Get You There - How Successful People Become Even More Successful

Contenuto del libro:

L'executive coach più richiesto d'America mostra come salire gli ultimi gradini della scala Il mondo aziendale è pieno di dirigenti, uomini e donne che hanno lavorato duramente per anni per raggiungere i livelli più alti della dirigenza. Sono intelligenti, abili e persino carismatici.

Ma solo pochi di loro raggiungeranno mai l'apice e, come dimostra in questo libro l'executive coach Marshall Goldsmith, sono le sottili sfumature a fare la differenza. Si tratta di piccoli “difetti transazionali” commessi da una persona nei confronti di un'altra (come il non dire grazie a sufficienza), che portano a percezioni negative che possono frenare qualsiasi dirigente. Utilizzando i consigli di Goldsmith, diretti e privi di gergo, è possibile modificare i comportamenti in modo incredibilmente semplice.

I dirigenti che assumono Goldsmith per un coaching individuale pagano 250.000 dollari per questo privilegio. Con questo libro, il suo aiuto è disponibile a un decimillesimo del prezzo.