Le migliori pratiche nella gestione dei talenti

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce un'analisi approfondita delle strategie di gestione dei talenti attraverso casi di studio di 14 aziende leader, rendendolo una risorsa preziosa per i professionisti delle risorse umane e gli studenti. I recensori lodano l'esaustività delle informazioni e dei casi di studio, ma esprimono perplessità sulla longevità delle aziende presentate come esempi di successo.

⬤ Offre casi di studio dettagliati di 14 aziende di rilievo, fornendo approfondimenti pratici sulle migliori pratiche di gestione dei talenti.
⬤ Scritto da professionisti del settore, garantisce l'accuratezza e la pertinenza delle informazioni.
⬤ È altamente raccomandato agli studenti e ai professionisti delle risorse umane per la sua profondità e la sua base di ricerca.
⬤ Ricco di prospettive uniche e strategie complete che possono essere replicate in vari contesti organizzativi.
⬤ Considerato un libro di riferimento e di ricerca di prim'ordine.

⬤ Alcuni recensori hanno espresso il timore che alcune delle aziende presentate possano non essere più un esempio di gestione dei talenti di successo a causa delle mutate circostanze.
⬤ Il materiale potrebbe essere più adatto a lettori che hanno già familiarità con i concetti HR, limitando potenzialmente l'accessibilità per i neofiti.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Best Practices in Talent Management

Contenuto del libro:

Elogio delle migliori pratiche di gestione dei talenti

"Questo libro contiene il pensiero, gli strumenti, i modelli, gli strumenti e i casi di studio più aggiornati necessari per identificare, guidare e gestire i talenti all'interno dell'organizzazione e con un focus sui risultati. Fornisce tutto, dalla leadership di pensiero alla pratica del mondo reale".

PATRICK CARMICHAEL

RESPONSABILE DELLA GESTIONE DEI TALENTI, RAFFINAZIONE, MARKETING E OPERAZIONI INTERNAZIONALI, SAUDI ARAMCO.

"Questo è un superbo compendio di storie che offrono al lettore una sbirciatina dietro le tende di organizzazioni di alto livello che hanno lottato con i problemi attuali della gestione dei talenti. Le loro lezioni apprese sono fondamentali per i leader e gli operatori del settore che desiderano avere una visione d'insieme molto preziosa".

BEVERLY KAYE

FONDATORE/DIRETTORE GENERALE: CAREER SYSTEMS INTERNATIONAL E CO-AUTRICE DI LOVE 'EM OR LOSE 'EM.

"È una lettura obbligata per i leader delle organizzazioni e per gli operatori delle risorse umane che devono affrontare la sfida aziendale più critica del momento: la gestione dei talenti. Questo libro fornisce una grande quantità di idee, strumenti e modelli per costruire e implementare strategie di gestione dei talenti. Lo consiglio vivamente".

DALE HALM

RESPONSABILE DEL PROGRAMMA DI SVILUPPO ORGANIZZATIVO, SERVIZIO PUBBLICO DELL'ARIZONA.

"Se siete responsabili della pianificazione e dell'attuazione di un'efficace strategia di gestione dei talenti e delle successioni nella vostra organizzazione, questo libro fornisce gli esempi di casi di studio che state cercando".

DORIS SIMS

AUTORE, COSTRUIRE I TALENTI DI DOMANI.

"Una lettura imperdibile per tutti i manager che desiderano implementare un programma di gestione dei talenti di qualità all'interno della propria organizzazione".

FARIBORZ GHADARWILLIAM A. SCHREYER PROFESSORE DI GESTIONE, POLITICHE E PIANIFICAZIONE GLOBALE CONSULENTE SENIOR E ILLUSTRE STUDIOSO SENIOR DEL CENTRO PER GLI AFFARI STRATEGICI E INTERNAZIONALI DIRETTORE FONDATORE DEL CENTRO PER GLI STUDI AZIENDALI GLOBALI.