Coaching centrato sugli stakeholder: massimizzare il vostro impatto come coach

Recensioni dei lettori

Le recensioni del libro evidenziano una divisione di opinioni: alcuni lettori ne lodano l'attenzione al cambiamento dei comportamenti e all'integrazione dei feedback degli stakeholder, mentre altri ne criticano la brevità e il formato simile a un tweet, ritenendolo privo di sostanza.

Molti utenti apprezzano l'approccio diretto al cambiamento dei comportamenti, il formato rapido e digeribile e il coinvolgimento degli stakeholder nel processo di coaching. Il libro illustra efficacemente la metodologia SCC e offre spunti di riflessione sul coaching della leadership. Alcuni utenti lo hanno trovato utile per l'auto-riflessione e una buona introduzione ai concetti di coaching.

Tuttavia, un numero significativo di recensioni indica che il libro è eccessivamente breve, paragonandolo a una raccolta di tweet piuttosto che a una guida completa. I lettori hanno espresso il loro disappunto per la mancanza di profondità e di contenuti sostanziali, ritenendolo poco utile e insufficiente per coloro che non hanno familiarità con il coaching centrato sugli stakeholder.

(basato su 31 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Stakeholder Centered Coaching: Maximizing Your Impact as a Coach

Contenuto del libro:

I dirigenti acquistano risultati, non coaching. Il problema è che la maggior parte dei coach di leadership e dei dirigenti non misura l'impatto dei loro incarichi di coaching. Non possono dimostrare che il loro coaching sta facendo la differenza. Si affidano troppo ai sondaggi sulla soddisfazione dei coach e ad altri metodi che misurano semplicemente la reazione e non il cambiamento.

Non deve essere così. Possiamo e dobbiamo fare meglio. È ora di dimostrare l'impatto del coaching e della formazione per i nostri clienti, per le nostre aziende e per il settore del coaching e della formazione nel suo complesso.

Questo libro definisce il quadro di riferimento per aiutarvi a generare risultati migliori dalla vostra pratica di coaching utilizzando l'approccio Stakeholder Centered Coaching(R), una metodologia e una filosofia di coaching comprovata, creata da Marshall Goldsmith, che dimostra il ROI e aumenta drasticamente le probabilità di successo di un impegno di coaching. La parte migliore dello Stakeholder Centered Coaching è che si tratta di un processo che può essere utilizzato sia a livello personale che professionale per creare qualsiasi tipo di cambiamento trasformazionale.

In questo libro divertente e coinvolgente, Marshall Goldsmith e Sal Silvester presentano un mandato per la misurazione del cambiamento comportamentale nei programmi di sviluppo della leadership e di coaching e offrono un processo pratico che consente a coach, formatori e leader dello sviluppo organizzativo di misurare il cambiamento nei loro programmi. Imparerete le chiavi per iniziare i vostri impegni di coaching con una solida base, come implementare i suggerimenti delle persone più impattate da un coachee e i suggerimenti per sostenere il cambiamento del comportamento. È un libro imperdibile per chi crede che una leadership più efficace porti a migliori risultati aziendali.

Il Coaching centrato sugli stakeholder fa parte della serie THiNKaha, i cui libri, sottili e maneggevoli, contengono 140 messaggi AHA ben ponderati. Aumentate la vostra influenza online raccogliendo AHAthat e condividete facilmente le citazioni di questo libro su Twitter, Facebook, LinkedIn e Google+ tramite questo link: http: //aha. pub/SCCoaching