Ciò che vi ha portato qui non vi porterà lì: Come le persone di successo diventano ancora più di successo: Tavola rotonda a fumetti

Recensioni dei lettori

Il libro è generalmente apprezzato per il suo formato visivo a fumetti che semplifica idee complesse sulla leadership e sulla crescita personale. I lettori apprezzano l'esperienza di lettura rapida e piacevole e la capacità di cogliere efficacemente i punti chiave. Tuttavia, ci sono problemi legati all'editing e alla formattazione e alcuni lettori trovano che il contenuto manchi di profondità o originalità.

Facile e veloce da leggere, visivamente accattivante, ottimo per gli studenti visivi, fornisce spunti pratici per lo sviluppo personale, adatto alle matricole e ai professionisti impegnati, incoraggia l'introspezione e può motivare i lettori ad approfondire il libro originale.

Sono stati riscontrati problemi di editing e di continuità, alcuni lettori hanno trovato il formato del fumetto inadatto a lettori seri, il contenuto può sembrare superficiale o ripetitivo per alcuni, e alcuni hanno espresso che il titolo è fuorviante in quanto non copre argomenti più ampi come ci si aspettava.

(basato su 93 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

What Got You Here Won't Get You There: How Successful People Become Even More Successful: Round Table Comics

Contenuto del libro:

Il mondo aziendale è pieno di uomini e donne che hanno lavorato duramente per raggiungere il livello dirigenziale superiore. Sono intelligenti, abili e persino carismatici. Ma solo pochi di loro raggiungeranno mai l'apice e, come dimostra in questo libro l'executive coach Marshall Goldsmith, sono le sottili sfumature a fare la differenza. Si tratta di piccoli difetti transazionali compiuti da una persona nei confronti di un'altra che, grazie ai consigli diretti e privi di gergo di Goldsmith, sono comportamenti facili da cambiare.

RECENSIONI EDITORIALI:

Goldsmith, executive coach dell'élite aziendale, individua 20 cattive abitudini che ostacolano carriere già di successo e obiettivi personali come il successo nel matrimonio o come genitore. La maggior parte sono problemi comportamentali comuni, come parlare quando si è arrabbiati, cosa che anche l'autore è incline a fare quando si tratta del giro di pancia di una figlia adolescente. Sebbene Goldsmith si occupi di argomenti delicati, tipici di un libro di auto-aiuto, come imparare ad ascoltare o lasciare andare il passato, il suo approccio alla cura del comportamento autodistruttivo è molto più duro. Per esempio, non suggerisce un corso di sensibilizzazione per coloro che sono inclini a esprimere un sarcasmo che distrugge la morale. Il suo consiglio è di smettere di farlo. Per stimolare il cambiamento di comportamento, suggerisce di imporre multe (ad esempio, 10 dollari per ogni infrazione), sostenendo che le sanzioni monetarie possono produrre risultati entro l'ora di pranzo. Sebbene i consigli di Goldsmith siano validi per tutti, il pubblico di grande successo a cui si rivolge potrebbe essere il meno propenso a cercare il suo libro senza un ordine diretto da parte di qualcuno più in alto. Come sottolinea l'autore, sono propensi ad attribuire il loro successo al loro cattivo comportamento. Tuttavia, questo potrebbe permettere ai meno fortunati di guadagnare terreno migliorando prima le loro abilità con le persone. (2 gennaio) Copyright (c) Reed Business Information, una divisione di Reed Elsevier Inc. Tutti i diritti riservati. --Questo testo si riferisce all'edizione con copertina rigida.

Ormai la figura dell'amministratore delegato come celebrità è diventata obsoleta (basta iniziare a contare i libri degli ex capi d'azienda). (Basta iniziare a contare i libri degli ex capi d'azienda). Questo vale anche per gli executive-recruiter-cum-president-makers. Ciò che non è stato ancora esplorato - fino ad ora - è il business coach delle celebrità, l'individuo che aiuta i dirigenti di livello C a correggere i difetti, siano essi invisibili o pubblici. Intervistato spesso da importanti riviste economiche come Fortune, Goldsmith, con l'aiuto e i consigli del suo collaboratore Reiter, ha scritto un libro di auto-aiuto alla carriera, pieno di aneddoti e dialoghi schietti, che presto diventerà un bestseller. I suoi passi nel coaching per il successo sono semplici, onesti, senza artifici: raccogliere feedback da colleghi e coorti appropriate, determinare quali comportamenti cambiare (e ricordate, Goldsmith si concentra specificamente sui comportamenti, non sulle abilità o sulle conoscenze), scusarsi, pubblicizzare, ascoltare, ringraziare, seguire e praticare il feed-forward. Certo, questo accorto psicologo delle organizzazioni lavora solo con leader che sa che ascolteranno, seguiranno i consigli e cambieranno, soprattutto considerando che non riceve compensi finché i miglioramenti non sono sicuri e visibili. D'altra parte, si tratta di parole e processi di cui chiunque potrà beneficiare, sia che si tratti di un aspirante manager che di un dirigente di alto livello. Barbara Jacobs Copyright (c) American Library Association. Tutti i diritti riservati... Questo testo si riferisce all'edizione con copertina rigida.