Potere e influenza

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce preziose indicazioni sulla leadership e sulla gestione nelle organizzazioni complesse. Sottolinea l'applicazione delle conoscenze per raggiungere il successo, evidenziando la natura mutevole del lavoro manageriale e l'importanza di guidare e influenzare gli altri piuttosto che il controllo diretto. Nonostante sia stato pubblicato negli anni '80, i concetti rimangono attuali.

⬤ Ben strutturato e scritto con numerosi esempi tratti da diverse organizzazioni
⬤ conoscenze preziose per i professionisti del business
⬤ concetti rilevanti nonostante l'età
⬤ guida pratica sulla gestione senza autorità diretta
⬤ lodato per essere una lettura facile.

Richiede l'applicazione di quanto appreso per avere successo; alcuni lettori potrebbero trovare difficile adattarsi all'enfasi posta sull'influenza piuttosto che sull'autorità.

(basato su 13 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Power and Influence

Contenuto del libro:

Nel complesso mondo del lavoro di oggi, le cose non vengono più fatte semplicemente perché qualcuno dà un ordine e qualcun altro lo esegue.

La maggior parte di noi lavora in organizzazioni socialmente intricate, dove per raggiungere i nostri obiettivi abbiamo bisogno dell'aiuto non solo dei subordinati, ma anche di colleghi, superiori ed estranei. Spesso ci troviamo in un “vuoto di potere”, perché dobbiamo dipendere da persone sulle quali abbiamo poco o nessun controllo esplicito.

Questo è un libro su come colmare questo divario: come esercitare il potere e l'influenza di cui avete bisogno per ottenere le cose attraverso gli altri quando le vostre responsabilità superano la vostra autorità formale.

Ricco di idee originali e di intuizioni di esperti su come funzionano le organizzazioni - e le persone che ne fanno parte - Power and Influence va oltre, dimostrando che anche il personale di livello inferiore ha bisogno di forti capacità di leadership e di conoscenze interpersonali per ottenere buoni risultati.

Kotter mostra come sia possibile sviluppare sufficienti risorse di potere e influenza “non ufficiali” per raggiungere gli obiettivi, evitare i conflitti, promuovere un comportamento di squadra creativo e ottenere la collaborazione e il sostegno di cui si ha bisogno da parte di subordinati, colleghi, superiori, persino persone esterne al proprio dipartimento o organizzazione.

Inoltre, mostra come evitare le due trappole dell'ingenuità e del cinismo quando si ha a che fare con le relazioni di potere e come usare il proprio potere senza abusarne.

Potere e influenza è essenziale per i top manager che devono superare le lotte intestine, gli ostacoli e le politiche che possono distruggere il morale e i profitti; per i middle manager che non vogliono che la loro carriera sia ostacolata da improduttive lotte di potere; per i professionisti ostacolati da ostacoli burocratici e ritardi nelle scadenze; e per i collaboratori che devono “gestire il capo”.

Questo non è un libro per chi vuole “accaparrarsi” il potere per i propri scopi. Ma se desiderate creare rapporti di lavoro fluidi e reattivi e aumentare la vostra efficacia personale sul lavoro, Kotter può mostrarvi come fare e far sì che le dinamiche del potere lavorino per voi invece che contro di voi.