Accelerare: Costruire l'agilità strategica per un mondo in rapida evoluzione

Recensioni dei lettori

Il libro “Accelerare” di John Kotter sottolinea l'importanza dell'adattabilità nella gestione in mezzo ai rapidi cambiamenti dell'ambiente aziendale. Il libro elabora un “doppio sistema operativo” che integra le strutture gerarchiche tradizionali con metodologie agili per promuovere l'innovazione e guidare il successo. Sebbene il libro sia stato elogiato per l'approccio perspicace e la scrittura coinvolgente, alcuni lettori hanno espresso disappunto per la mancanza di nuovi contenuti rispetto alle opere precedenti di Kotter.

⬤ Scritto bene e coinvolgente, è una lettura piacevole.
⬤ Fornisce indicazioni preziose sulla creazione di un doppio sistema operativo per migliorare l'agilità e l'innovazione nelle organizzazioni.
⬤ Offre un quadro chiaro e metodi praticabili per la gestione del cambiamento.
⬤ Illustra i concetti con esempi e casi di studio convincenti.
⬤ Ispirante e rilevante per le sfide manageriali contemporanee.

⬤ Alcuni lettori ritengono che il contenuto sia un rimaneggiamento dei libri precedenti di Kotter, privo di intuizioni innovative.
⬤ Alcune recensioni hanno criticato la qualità della scrittura, ritenendola aneddotica o poco strutturata.
⬤ Alcuni concetti sono stati considerati eccessivamente semplicistici o poco approfonditi.
⬤ Mancano esempi concreti e risorse aggiuntive rispetto alle aspettative.
⬤ Alcuni lettori hanno espresso disappunto per il fatto che i sistemi proposti possano complicare le strutture di gestione tradizionali anziché semplificarle.

(basato su 94 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Accelerate: Building Strategic Agility for a Faster-Moving World

Contenuto del libro:

Tratto dal pluripremiato articolo di John Kotter, esperto di leadership globale, pubblicato su Harvard Business Review.

È una scena familiare nelle organizzazioni di oggi: emerge una nuova minaccia competitiva o una grande opportunità. Si crea rapidamente un'iniziativa strategica in risposta e si incaricano le persone migliori di realizzare il cambiamento. E questo avviene, ma non abbastanza velocemente. O abbastanza efficacemente. Il valore reale si perde e, alla fine, le cose tornano allo stato di partenza.

Perché questo scenario si ripete così frequentemente nei settori e nelle organizzazioni di tutto il mondo? Nel nuovo libro Accelerate (XLR8), l'esperto di leadership e gestione del cambiamento, nonché autore di bestseller, John Kotter fornisce una risposta affascinante e un nuovo potente quadro di riferimento per competere e vincere in un mondo di continue turbolenze e interruzioni.

Kotter spiega come le gerarchie organizzative tradizionali si siano evolute per rispondere alle esigenze quotidiane della gestione di un'impresa. Per la maggior parte delle aziende, la gerarchia è il sistema operativo unico nel cuore dell'impresa. Ma la realtà è che questo sistema non è adatto a un ambiente in cui il cambiamento è diventato la norma. Kotter sostiene un nuovo sistema: una seconda struttura, più agile e simile a una rete, che operi di concerto con la gerarchia per creare quello che egli chiama un "doppio sistema operativo", che permetta alle aziende di capitalizzare le sfide strategiche rapide e di fare comunque i loro numeri.

Accelerare (XLR8) illustra in modo vivido i cinque principi fondamentali alla base del nuovo sistema di rete, gli otto acceleratori che lo guidano e come i leader debbano creare urgenza negli altri attraverso il role modeling. E forse la cosa più importante è che il libro rivela come le migliori aziende concentrino e allineino l'energia e l'urgenza delle loro persone intorno a quella che Kotter chiama la grande opportunità.

Se siete dei pionieri, dei leader che sanno che un cambiamento coraggioso è necessario per sopravvivere e prosperare in un mondo in continua evoluzione, questo libro vi aiuterà ad accelerare verso un futuro migliore e più redditizio.