Guidare il cambiamento

Recensioni dei lettori

Leading Change” di John Kotter delinea un processo in otto fasi per un cambiamento organizzativo efficace, sottolineando l'importanza della leadership rispetto alla gestione. Molti recensori hanno trovato il libro leggibile, pratico e stimolante, in quanto fornisce una guida chiara per affrontare il cambiamento in vari ambienti. Tuttavia, alcuni hanno notato una mancanza di profondità nei dettagli dell'implementazione e hanno trovato il libro un po' tradizionale nel suo approccio.

⬤ Molto leggibile e utile
⬤ Fornisce un processo chiaro e conciso in otto fasi per guidare il cambiamento
⬤ Esempi e consigli pratici
⬤ Rilevante per il frenetico ambiente aziendale di oggi
⬤ Sottolinea l'importanza di una forte leadership
⬤ Breve e diretto, che lo rende facile da digerire.

⬤ Mancano strategie di implementazione dettagliate per il processo di cambiamento
⬤ potrebbe sembrare tradizionale ed eccessivamente incentrato sulla gestione
⬤ alcuni esempi sono limitati, soprattutto al di fuori dei contesti aziendali
⬤ alcuni lettori hanno trovato alcuni aspetti arbitrari o non sufficientemente dettagliati.

(basato su 665 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leading Change

Contenuto del libro:

Il bestseller internazionale - ora con una nuova prefazione dell'autore John Kotter.

Milioni di persone in tutto il mondo hanno letto e fatto proprie le idee di John Kotter sulla gestione del cambiamento e sulla leadership.

Dalla sfortunata bolla delle dot-com alle attività di fusione e acquisizione senza precedenti, agli scandali, all'avidità e, infine, alla recessione, abbiamo imparato che i cambiamenti diffusi e difficili non sono più un'eccezione. È la regola. Con una nuova prefazione, questa edizione aggiornata del bestseller mondiale Leading Change è più attuale che mai.

L'ormai leggendario processo in otto fasi di John Kotter per gestire il cambiamento con risultati positivi è diventato la base per i leader e le organizzazioni di tutto il mondo. Delineando il processo che ogni organizzazione deve seguire per raggiungere i propri obiettivi e identificando dove e come anche i top performer deragliano durante il processo di cambiamento, Kotter fornisce una risorsa pratica per i leader e i manager incaricati di far funzionare le iniziative di cambiamento. Leading Change è ampiamente riconosciuto come il suo lavoro fondamentale ed è un importante precursore delle sue idee più recenti sull'accelerazione pubblicate su Harvard Business Review.

Necessario oggi più che in passato, questo bestseller aziendale è una guida visionaria e un kit di strumenti pratici su come affrontare il difficile ma cruciale lavoro di guida del cambiamento in qualsiasi tipo di organizzazione. Leggere questo libro molto personale è come trascorrere una giornata con il più grande esperto di leadership aziendale del mondo. Sicuramente ne uscirete ispirati e armati degli strumenti necessari per ispirare gli altri.

Pubblicato da Harvard Business Review Press.