Sviluppare dichiarazioni di missione: Una brevissima introduzione

Punteggio:   (1,0 su 5)

Sviluppare dichiarazioni di missione: Una brevissima introduzione (Stefan Khl)

Recensioni dei lettori

Attualmente non ci sono recensioni dei lettori. La valutazione si basa su 2 voti.

Titolo originale:

Developing Mission Statements: A Very Brief Introduction

Contenuto del libro:

Le aziende non sono più le uniche organizzazioni che sviluppano dichiarazioni di missione; le amministrazioni, gli ospedali, le università, le scuole e le associazioni le stanno seguendo.

Dopo una fase di euforia in cui ci si aspettava veri e propri miracoli, le dichiarazioni di missione sono state sempre più criticate per le loro sfumature moraleggianti. Applicando i nuovi approcci della ricerca organizzativa, questo libro mostra come lo sviluppo e la diffusione dei bilanci di missione possano essere organizzati in modo tale da raggiungere due obiettivi apparentemente contraddittori.

Da un lato si può sostenere la gestione del “lato espositivo” dell'organizzazione verso il mondo esterno, dall'altro si può creare un nuovo spazio per l'analisi degli inevitabili conflitti strutturali che emergono nelle organizzazioni.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9781732386129
Autore:
Editore:
Lingua:inglese
Rilegatura:Copertina morbida

Acquisto:

Attualmente disponibile, in magazzino.

Lo compro!

Altri libri dell'autore:

Sisifo nella gestione: La futile ricerca della struttura organizzativa ottimale - Sisyphus in...
Da un lato, i dipendenti dovrebbero competere tra...
Sisifo nella gestione: La futile ricerca della struttura organizzativa ottimale - Sisyphus in Management: The Futile Search for the Optimal Organizational Structure
Quando le scimmie gestiscono lo zoo: Le insidie delle gerarchie piatte - When the Monkeys Run the...
Ogni cambiamento ha il suo prezzo. Stefan KUhl...
Quando le scimmie gestiscono lo zoo: Le insidie delle gerarchie piatte - When the Monkeys Run the Zoo: The Pitfalls of Flat Hierarchies
Organizzazioni: Breve introduzione - Organizations: A Short Introduction
Dalle aziende, alle amministrazioni pubbliche, alle università e alle scuole, agli...
Organizzazioni: Breve introduzione - Organizations: A Short Introduction
Illegalità utile: I vantaggi dell'infrazione delle regole nelle organizzazioni - Useful Illegality:...
Le organizzazioni si trovano di fronte a un...
Illegalità utile: I vantaggi dell'infrazione delle regole nelle organizzazioni - Useful Illegality: The Benefits of Breaking the Rules in Organizations
Progettare le organizzazioni: Una brevissima introduzione - Designing Organizations: A Very Brief...
Quando si (ri)progettano le organizzazioni,...
Progettare le organizzazioni: Una brevissima introduzione - Designing Organizations: A Very Brief Introduction
Gestire i progetti: Una brevissima introduzione - Managing Projects: A Very Brief...
L'approccio lineare e orientato agli obiettivi dei progetti,...
Gestire i progetti: Una brevissima introduzione - Managing Projects: A Very Brief Introduction
Sviluppare dichiarazioni di missione: Una brevissima introduzione - Developing Mission Statements: A...
Le aziende non sono più le uniche organizzazioni...
Sviluppare dichiarazioni di missione: Una brevissima introduzione - Developing Mission Statements: A Very Brief Introduction
Condurre lateralmente: Una brevissima introduzione a potere, comprensione e fiducia - Lateral...
Nelle organizzazioni ci sono sempre situazioni che...
Condurre lateralmente: Una brevissima introduzione a potere, comprensione e fiducia - Lateral Leading: A Very Brief Introduction to Power, Understanding and Trust
Influenzare la cultura organizzativa: Una brevissima introduzione - Influencing Organizational...
Nel discorso manageriale poche parole vengono...
Influenzare la cultura organizzativa: Una brevissima introduzione - Influencing Organizational Culture: A Very Brief Introduction

Le opere dell'autore sono state pubblicate dai seguenti editori:

© Book1 Group - tutti i diritti riservati.
Il contenuto di questo sito non può essere copiato o utilizzato, né in parte né per intero, senza il permesso scritto del proprietario.
Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)