Influenzare la cultura organizzativa: Una brevissima introduzione

Titolo originale:

Influencing Organizational Culture: A Very Brief Introduction

Contenuto del libro:

Nel discorso manageriale poche parole vengono lanciate con più disinvoltura di "cultura organizzativa".

Sebbene il termine sia solitamente definito in modo troppo ampio - includendo fenomeni quali assunti, valori, tradizioni, articoli di fede, miti e artefatti - questo libro applica un concetto molto più ristretto. La cultura organizzativa, o struttura informale di un'organizzazione, è un termine usato per descrivere le aspettative comportamentali di un'organizzazione che non sono state decise in modo formale, ma che si sono evolute per mezzo della ripetizione e dell'imitazione.

Questo libro mostra come questa definizione ristretta permetta di osservare e comprendere con maggiore precisione la cultura di un'organizzazione e i suoi cambiamenti. L'unico modo in cui il management può influenzare la cultura organizzativa - e questo può sembrare paradossale all'inizio - è cambiare la struttura formale dell'organizzazione, come ad esempio i suoi schemi di incentivazione, i processi di definizione degli obiettivi, le direzioni strategiche o la gerarchia.