Premiare l'eccellenza: Strategie retributive per la nuova economia

Recensioni dei lettori

Il libro “Premiare l'eccellenza” esplora i moderni sistemi di ricompensa e sottolinea l'importanza di concentrarsi sull'eccellenza invece che sulle pratiche obsolete delle organizzazioni tradizionali. Evidenzia la necessità per le organizzazioni di adattarsi alle nuove realtà competitive concentrandosi sul capitale umano e sulle capacità organizzative.

Il libro fornisce indicazioni preziose per la progettazione di sistemi di ricompensa efficaci che migliorino la motivazione e le prestazioni. Critica efficacemente le vecchie pratiche di ricompensa, sostenendo al contempo la necessità di concentrarsi sull'eccellenza, che è fondamentale per attrarre e trattenere i talenti nell'economia odierna. È consigliato ai dirigenti e ai professionisti delle risorse umane.

La recensione non menziona alcuno svantaggio o critica specifica del libro, indicando che è ben accolto e considerato valido.

(basato su 1 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Rewarding Excellence: Pay Strategies for the New Economy

Contenuto del libro:

In questo volume, un esperto di primo piano nel campo della retribuzione dei dipendenti spiega come introdurre sistemi retributivi interessanti per attrarre le persone migliori e motivare i dipendenti a dare il meglio di sé.

In un mercato altamente competitivo come quello odierno, questo è il presupposto fondamentale per il successo aziendale a lungo termine, poiché le conoscenze e le competenze dei dipendenti sono una componente essenziale del valore aziendale. Lawler suggerisce di abbandonare le strutture retributive rigide e tradizionali, perché non sono in grado di distinguere i dipendenti migliori da quelli medi.

Le aziende moderne devono invece imparare a sviluppare forme di retribuzione creative e flessibili per trattenere dipendenti validi e altamente qualificati.