Costruiti per cambiare: Come raggiungere un'efficacia organizzativa duratura

Recensioni dei lettori

Il libro è ben accolto da studenti e professionisti della leadership organizzativa, in quanto fornisce concetti e modelli perspicaci per gestire efficacemente il cambiamento. È lodato per le sue basi accademiche e gli esempi pratici, ma anche criticato per il suo formato confuso e la sua difficile leggibilità per alcuni utenti.

⬤ Offre concetti perspicaci per il cambiamento organizzativo
⬤ consigliato a studenti e professionisti
⬤ include esempi pratici e una solida base accademica
⬤ fornisce un modello utile (B2Change) e strategie attuabili per creare organizzazioni adattabili.

⬤ Formato confuso che alcuni hanno trovato poco utile per lo studio
⬤ difficile da leggere per alcuni utenti
⬤ alcune idee possono sembrare contraddittorie o rischiose
⬤ manca di sufficienti casi di studio per illustrare i concetti teorici.

(basato su 19 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Built to Change: How to Achieve Sustained Organizational Effectiveness

Contenuto del libro:

In questo libro innovativo, gli esperti di efficacia organizzativa Edward Lawler e Christopher Worley mostrano come le organizzazioni possano essere "costruite per cambiare", in modo da poter durare e avere successo nell'economia globale di oggi. Invece di cercare di creare un orologio svizzero altamente affidabile che produca sempre lo stesso comportamento, gli autori sostengono che le organizzazioni devono essere progettate in modo da stimolare e facilitare il cambiamento. Built to Change si concentra sull'identificazione di pratiche e progetti che le organizzazioni possono adottare per essere in grado di cambiare. Come sottolineano Lawler e Worley, le organizzazioni che favoriscono il cambiamento continuo.

⬤ Sono strettamente connesse ai loro ambienti.

⬤ Riducono la sperimentazione.

⬤ Imparano a conoscere nuove pratiche e tecnologie.

⬤ Si impegnano a migliorare continuamente le prestazioni.

⬤ Cercano vantaggi competitivi temporanei.