Pragmatismo strategico: La cultura del Consiglio per lo sviluppo economico di Singapore

Recensioni dei lettori

Questo libro offre un'analisi approfondita dell'Economic Development Board (EDB) di Singapore, concentrandosi sulla sua cultura organizzativa, sulla leadership e sulle strategie che hanno trasformato Singapore in un'economia competitiva. È particolarmente noto per aver rivelato come i leader di Singapore selezionano i talenti e attuano politiche di sviluppo di successo.

I lettori apprezzano la ricerca approfondita e gli approfondimenti sulle operazioni dell'EDB e sul suo impatto sullo sviluppo di Singapore. La competenza dell'autore in materia di cultura organizzativa aggiunge profondità al caso di studio. Il libro è altamente consigliato a chi è interessato alla globalizzazione e alle strategie organizzative.

Alcuni lettori potrebbero trovare la natura accademica del libro impegnativa o meno coinvolgente se non sono specificamente interessati alla cultura organizzativa o alle politiche di sviluppo.

(basato su 3 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Strategic Pragmatism: The Culture of Singapore's Economics Development Board

Contenuto del libro:

Prefazione di Lester Thurow Il reddito pro capite a Singapore è passato da 500 a oltre 20.000 dollari in poco più di venticinque anni. Edgar Schein, psicologo sociale con un lungo e celebre interesse per gli studi organizzativi, esamina la storia culturale dell'istituzione chiave che ha generato questo miracolo economico.

Attraverso interviste e l'accesso completo all'Economic Development Board (EDB) di Singapore, Schein mostra come lo sviluppo economico sia stato promosso con successo. Approfondisce le relazioni individuali e la struttura complessiva che hanno contribuito all'efficacia dell'EDB nel proiettare Singapore, uno dei "piccoli draghi" dell'Asia, nell'era moderna. Nella sua prefazione, Lester Thurrow colloca il racconto organizzativo e specifico di Schein all'interno di un quadro economico e comparativo più ampio.

Nell'arco di due anni, Schein ha studiato come è stato creato l'EDB, il tipo di leadership che ha fornito, la struttura gestionale che ha utilizzato, le politiche delle risorse umane che ha perseguito e come ha influenzato altre organizzazioni all'interno del governo di Singapore. Schein ha partecipato alle riunioni dell'EDB e ha intervistato in modo approfondito membri attuali ed ex del consiglio, i leader di Singapore che hanno creato il consiglio e gli imprenditori che hanno avuto a che fare con il consiglio.

Il suo libro intreccia la prospettiva dei membri del consiglio e dei clienti investitori in un'analisi che utilizza sia la teoria organizzativa che quella interculturale. Sebbene esistano studi su organizzazioni comparabili giapponesi e coreane, questa è la prima analisi dettagliata della struttura interna e del funzionamento dell'ente di sviluppo economico di Singapore, un attore chiave nel mercato asiatico e mondiale.