Guida di sopravvivenza alla cultura aziendale

Recensioni dei lettori

Il libro è apprezzato per la sua prospettiva fresca sulla cultura e per l'efficace esplorazione delle interazioni di gruppo nelle organizzazioni moderne. I lettori ne apprezzano l'accessibilità e la natura informativa, supportata da esempi reali.

Una prospettiva fresca sulla cultura, ben scritta, ottimi esempi dal vivo, lettura informativa e accessibile.

Nelle recensioni non sono stati menzionati svantaggi significativi.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Corporate Culture Survival Guide

Contenuto del libro:

Un cambiamento culturale efficace e sostenibile richiede un'evoluzione, non un'interruzione.

The Corporate Culture Survival Guide è l'abbecedario essenziale e la guida pratica di cui ogni organizzazione ha bisogno. Il pioniere della cultura aziendale, Edgar H. Schein, ha scomposto il concetto di "cultura" in termini reali, approfondendo i comportamenti, i valori e gli assunti condivisi che la definiscono e spiegando perché la cultura è il fattore centrale del successo - o del fallimento - di un'organizzazione. Questa nuova terza edizione è pensata specificamente per i professionisti che hanno bisogno di applicare queste pratiche in contesti reali, ed è stata aggiornata con una nuova copertura della globalizzazione, della tecnologia e delle competenze manageriali. Imparerete a superare i pregiudizi inconsci per valutare se la cultura esistente è veramente utile all'organizzazione, e come introdurre il cambiamento e gestire il processo di cambiamento nel tempo per ottenere il miglior risultato possibile. Casi di studio illustrano il successo del cambiamento in aziende reali, fornendo modelli e ponendo le basi per lo smantellamento di culture disfunzionali.

La cultura aziendale inizia con il fondatore e si evolve, o meno, nel tempo. La vostra cultura lavora a favore o contro la vostra organizzazione? Come può essere ottimizzata? Questo libro separa la verità dalle sciocchezze per fornire indicazioni concrete sull'avvio e la gestione del cambiamento culturale.

⬤ Capire quando valutare la propria cultura e come farlo in modo oggettivo.

⬤ Imparare come le culture si evolvono e cambiano nel tempo, nel bene e nel male.

⬤ Scoprire la realtà del multiculturalismo nel contesto della globalizzazione.

⬤ Evolvere la propria cultura per servire più efficacemente la propria organizzazione.

Ognuno di noi fa parte di molte culture: ciò che fa, dove vive, dove è cresciuto, cosa le piace, come vive; sul posto di lavoro, molte persone diverse con molte culture diverse si uniscono per raggiungere un obiettivo comune: queste culture si scontreranno o si sinergizzeranno? La Guida alla cultura aziendale vi mostra come creare una cultura aziendale globale che metta tutti d'accordo per guidare il successo della vostra organizzazione.