Il manager in un minuto costruisce team ad alto rendimento: Edizione nuova e rivista

Recensioni dei lettori

Le recensioni sottolineano che il libro è una risorsa preziosa sia per i manager nuovi che per quelli esperti che cercano di costruire team efficaci. Il libro enfatizza le strategie pratiche, la guida strutturata e la narrazione che rende il contenuto coinvolgente e facile da digerire. I lettori hanno trovato applicazioni immediate dei suoi concetti nelle loro pratiche di gestione.

Il libro è apprezzato per il suo formato digeribile, i consigli pratici e gli spunti immediati. I lettori ne apprezzano lo stile narrativo, la chiarezza dei messaggi e l'utilità per lo sviluppo dei team. È consigliato ai manager di tutti i livelli e riconosciuto per la sua capacità di infondere fiducia nella gestione di dinamiche di gruppo diverse. Molti hanno trovato la scrittura accessibile, con un'attenzione particolare alle tecniche attuabili e alla motivazione dei team.

Alcuni recensori hanno detto che i dialoghi possono essere a volte noiosi e un po' pedanti. Ci sono critiche riguardanti l'occasionale mancanza di profondità nelle discussioni sul comportamento dei team. Inoltre, alcuni lettori hanno ritenuto che il contenuto fosse un po' ripetitivo per chi conosce la serie.

(basato su 50 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The One Minute Manager Builds High Performing Teams: New and Revised Edition

Contenuto del libro:

Aggiornata di recente e sostenuta da decenni di ricerche, questa guida classica aiuterà i leader e i membri dei team a liberare il potere del lavoro di squadra.

Mai prima d'ora, nella storia del mondo del lavoro, il concetto di lavoro di squadra è stato più importante per il funzionamento delle organizzazioni di successo. Ken Blanchard, coautore dei bestseller Raving Fans, The One Minute Manager (R) e Gung Ho, insieme a Donald Carew e Eunice Parisi-Carew spiega come tutti i gruppi si muovano attraverso quattro fasi di sviluppo per diventare team ad alte prestazioni: orientamento, insoddisfazione, integrazione e produzione.

Gli autori mostrano poi come un manager possa aiutare qualsiasi gruppo a diventare efficace rapidamente e con il minimo stress.