Playbook della trasformazione digitale: Ripensare l'azienda per l'era digitale

Recensioni dei lettori

Il libro è considerato una guida completa e pratica alla trasformazione digitale, che presenta quadri chiari e strategie attuabili per le aziende. Sottolinea l'importanza di comprendere il comportamento dei clienti e di adattarsi ai cambiamenti del panorama digitale, con il supporto di numerosi esempi e casi di studio reali. Sebbene offra spunti e strumenti preziosi, alcuni lettori lo hanno trovato ripetitivo ed eccessivamente semplicistico in alcuni punti.

⬤ Una roadmap completa per la trasformazione digitale.
⬤ Quadri e strumenti pratici forniti.
⬤ Ricco di esempi e casi di studio reali.
⬤ Affronta l'importanza di comprendere il comportamento dei clienti.
⬤ Chiara, facile da capire e ben strutturata.
⬤ Buona attenzione agli aspetti strategici della trasformazione digitale piuttosto che alla sola tecnologia.

⬤ Metodologia un po' ripetitiva nei vari capitoli.
⬤ Approccio a volte eccessivamente semplicistico.
⬤ Non tratta in dettaglio l'intelligenza emotiva, la leadership e la gestione del cambiamento.
⬤ Può richiedere ulteriori letture per approfondimenti su aree specifiche come le imprese piattaforma.

(basato su 139 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Digital Transformation Playbook: Rethink Your Business for the Digital Age

Contenuto del libro:

Ripensare il proprio business per l'era digitale.

Ogni azienda nata prima di Internet si trova oggi ad affrontare la stessa sfida: come trasformarsi per competere nell'economia digitale?

David L. Rogers, esperto digitale di fama mondiale, sostiene che la trasformazione digitale non consiste nell'aggiornare la tecnologia, ma nel migliorare il pensiero strategico. Basato su dieci anni di ricerca e insegnamento alla Columbia Business School e sulla sua consulenza per aziende di tutto il mondo, The Digital Transformation Playbook mostra come le aziende dell'era pre-digitale possano rinvigorire i loro piani di gioco e cogliere le nuove opportunità del mondo digitale.

Rogers mostra perché le aziende tradizionali devono ripensare i loro presupposti di base in cinque ambiti strategici: clienti, concorrenza, dati, innovazione e valore. Rogers rivela come sfruttare le reti di clienti, le piattaforme, i big data, la sperimentazione rapida e i modelli di business dirompenti, e come integrarli nell'azienda e nell'organizzazione esistenti.

Rogers illustra ogni strategia di questo manuale con casi di studio reali, da Google a GE, da Airbnb al New York Times. Con quadri pratici e nove strumenti di pianificazione passo dopo passo, Rogers distilla le lezioni dei più grandi innovatori digitali di oggi e le rende utilizzabili per le aziende in qualsiasi fase.

Molti libri offrono consigli per le start-up digitali, ma The Digital Transformation Playbook è la prima trattazione completa di come le aziende tradizionali possono trasformarsi per prosperare nell'era digitale. È una guida indispensabile per i dirigenti che vogliono portare le loro aziende alla prossima fase di crescita redditizia.