La tabella di marcia della trasformazione digitale: Ricostruire l'organizzazione per un cambiamento continuo

Recensioni dei lettori

Il libro di David Rogers, “The Digital Transformation Roadmap”, è apprezzato per la sua capacità di fornire indicazioni pratiche e spunti per affrontare la trasformazione digitale in azienda. Il libro sottolinea l'importanza di allineare le iniziative tecnologiche con le strategie aziendali e include casi di studio per aggiungere contesto. Sebbene molti recensori abbiano trovato il contenuto valido, alcuni lo hanno criticato per non aver trattato a sufficienza alcuni aspetti tecnici della trasformazione digitale e per le affermazioni dell'autore sull'originalità del concetto.

⬤ Guida pratica con quadri efficaci per la trasformazione digitale.
⬤ Casi di studio ed esempi perspicaci che illustrano bene i concetti.
⬤ Affronta le sfide dell'allineamento della tecnologia con gli obiettivi aziendali.
⬤ Incoraggia il nuovo pensiero e i cambiamenti culturali necessari per una trasformazione di successo.
⬤ Consigliato come risorsa preziosa sia per i professionisti esperti che per i nuovi arrivati.

⬤ Alcuni recensori hanno trovato il libro poco approfondito per quanto riguarda alcuni aspetti tecnici della trasformazione digitale.
⬤ L'affermazione dell'autore di aver creato la categoria “trasformazione digitale” è stata contestata.
⬤ Alcuni lettori hanno ritenuto che alcune discussioni, come le pratiche di gestione dei prodotti, fossero irrilevanti per l'argomento principale.
⬤ C'è stata una lamentela sulle condizioni del libro con copertina rigida ricevuto.

(basato su 15 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Digital Transformation Roadmap: Rebuild Your Organization for Continuous Change

Contenuto del libro:

Oggi tutte le aziende parlano di trasformazione digitale. Con l'accelerazione delle nuove tecnologie, ogni organizzazione sa di doversi adattare per sopravvivere. Ma per loro stessa ammissione, il 70% delle aziende non riesce a trasformarsi. In tutti i settori, le aziende consolidate sono frenate dalla burocrazia, dall'inerzia e dai vecchi metodi di lavoro. Come possono le aziende superare il problema e guidare un vero cambiamento?

La Digital Transformation Roadmap fornisce a tutti i leader la risposta. David L. Rogers, autore acclamato e consulente della C-suite, sostiene che le aziende devono trasformare non solo i prodotti e i modelli di business, ma anche l'organizzazione stessa. Basandosi su due decenni di ricerca e consulenza ad aziende di tutto il mondo, Rogers identifica i cinque maggiori ostacoli alla trasformazione digitale: visione, priorità, sperimentazione, governance e capacità. Quindi mostra come qualsiasi azienda possa evolversi seguendo le lezioni di aziende come Disney, Walmart, Mastercard, Air Liquide e New York Times Company.

The Digital Transformation Roadmap fornisce un progetto pratico per il cambiamento organizzativo, illustrato con casi di studio reali e strumenti di pianificazione passo dopo passo. Rogers mostra a tutti i leader come pensare al di là delle nuove tecnologie e come ricostruire la propria organizzazione per un mondo in costante cambiamento.