La fabbrica delle start-up: Il modello RenDanHeYi di Haier e la fine del management così come lo conosciamo

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce un'esplorazione approfondita del modello di gestione RenDanHeYi e del suo fondatore, Zhang Ruimin, offrendo spunti preziosi per le moderne pratiche organizzative. Pur essendo apprezzato per la ricerca e la leggibilità, alcuni lettori lo trovano meno d'impatto rispetto ai precedenti lavori degli autori e notano alcune carenze nell'affrontare le questioni critiche.

Una ricerca approfondita sul modello RenDanHeYi, utile per studenti e organizzazioni, contiene spunti preziosi per una gestione futuristica, ben scritta e coinvolgente, con molte sezioni di spicco.

Non è sorprendente o d'impatto come il primo libro degli autori, sorvola su questioni importanti come la sicurezza psicologica e l'inclusione, alcuni concetti possono sembrare astratti o troppo belli per essere veri.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Start-up Factory: Haier's RenDanHeYi model and the end of management as we know it

Contenuto del libro:

Start-up Factory racconta una delle più audaci trasformazioni aziendali mai avvenute: le audaci strategie di un'azienda che ha buttato fuori dalla finestra la gestione tradizionale. Il risultato è un nesso imprenditoriale organico come una rete neurale e agile come la più dinamica delle start-up.

Haier, il più grande produttore di elettrodomestici al mondo, si è continuamente reinventato, eliminando la burocrazia e rinunciando a una gestione dall'alto verso il basso. Il suo amministratore delegato, Zhang Ruimin, ha immaginato e liberato il potenziale di 80.000 dipendenti altamente motivati.

In Start-up Factory gli autori si basano su anni di ricerche accurate per descrivere la nascita e l'evoluzione del modello RenDanHeYi di Hair. Spiegano come viene applicato nelle aziende di tutto il mondo. Ricco di storie di successo operativo, Start-up Factory ne espone i fondamenti e mostra come qualsiasi organizzazione possa trarre vantaggio da RenDanHeyi.