Impegno: Trasformare le relazioni difficili sul lavoro

Recensioni dei lettori

Il libro “Engagement: Transforming Difficult Relationships at Work” di Bolman e Gallos è stato molto apprezzato per il suo approccio chiaro e pratico alla gestione delle relazioni difficili sia in ambito personale che professionale. I lettori apprezzano il mix di narrazione e contenuto informativo, che consente di riflettere e di applicare concretamente le regole di impegno SURE. Sebbene molti l'abbiano trovato utile e coinvolgente, alcuni hanno ritenuto che la profondità dell'esplorazione fosse carente in alcune aree, in particolare per quanto riguarda il recupero dai cattivi inizi e la gestione di specifici scenari difficili.

⬤ Altamente pratico, con strategie chiare e attuabili per affrontare le persone difficili.
⬤ Narrazione coinvolgente che illustra le lezioni in modo efficace.
⬤ Uno stile di scrittura accessibile che facilita la lettura e la comprensione.
⬤ Offre un solido quadro di riferimento (le regole di ingaggio SURE) che è rilevante sia per le situazioni professionali che per quelle personali.
⬤ Include utili tutorial e risorse aggiuntive alla fine per una comprensione più approfondita.

⬤ Alcuni lettori hanno trovato gli esempi semplicistici e avrebbero voluto scenari più complessi.
⬤ Manca di profondità nell'esplorare il recupero da inizi problematici nelle relazioni.
⬤ Alcuni utenti hanno ritenuto che il libro fosse un po' scarno di informazioni utilizzabili per alcune situazioni difficili non trattate nella narrazione, come la gestione di dipendenti fannulloni.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Engagement: Transforming Difficult Relationships at Work

Contenuto del libro:

Padroneggiare il lato interpersonale della gestione per migliorare la produttività e incrementare il successo.

Engagement è il manuale essenziale del manager per affrontare le persone difficili e gestire il proprio team. Gli autori di bestseller Lee G. Bolman e Joan V. Gallos tornano con un'avvincente novella d'affari che mette in relazione le tecniche pratiche e reali contenute nel modello SURE in 4 fasi per la gestione dei problemi delle persone. La storia è incentrata su una manager che sta per iniziare un nuovo lavoro e sulla sua esperienza nell'applicare le quattro fasi alla guida del suo nuovo team. Brevi intermezzi punteggiano la storia per dare spazio alla riflessione e per spiegare le complesse dinamiche interpersonali in gioco nelle situazioni più comuni. Vengono sottolineate le lezioni chiave che costituiscono il fondamento di una solida strategia per le persone, e le caratteristiche e i dettagli di ciascuna regola sono esposti in modo chiaro e conciso. Imparerete insieme alla manager della storia che utilizza il modello per trovare soluzioni artistiche a problemi che avrebbero potuto facilmente far deragliare le sue possibilità di successo.

Le persone sono la parte più difficile del lavoro di un manager. Per quanto le loro competenze siano ben assortite, è sempre possibile che i conflitti interpersonali e le tensioni portino il team fuori strada. Questo libro vi mostra abili strategie per affrontare queste sfide, con un quadro ben congegnato per far sì che il vostro team sia pienamente coinvolto nel successo del gruppo.

⬤ Trovare soluzioni creative a problemi persistenti.

⬤ Scoprire le dinamiche interpersonali al lavoro.

⬤ Imparare a gestire le persone difficili.

⬤ Applicare le strategie chiave per coinvolgere il team.

Questa serie di linee guida, compatte e facili da applicare, attinge alle vostre capacità di leadership e fornisce una solida base per un nuovo approccio manageriale. Una gestione efficace è spesso una corda tesa tra i risultati e il morale, e Engagement vi mostra come trovare l'equilibrio e tenere saldo il vostro team.