Come pensano i grandi leader: l'arte di riorganizzare le idee

Recensioni dei lettori

Il libro è stato accolto positivamente e considerato informativo e stimolante per i leader esistenti e aspiranti tali. Offre esempi chiari e una nuova prospettiva sulla leadership attraverso l'esplorazione di molteplici cornici organizzative. Tuttavia, ci sono significativi problemi di controllo della qualità, tra cui pagine mancanti e refusi.

⬤ Contenuto eccellente, ben scritto e strutturato
⬤ Informativo con esempi pratici
⬤ Aiuta a comprendere la leadership da molteplici prospettive
⬤ Consigliato a studenti e professionisti del settore aziendale
⬤ Feedback positivo da parte di utenti in ambito educativo.

⬤ Problemi di controllo della qualità, tra cui pagine mancanti
⬤ Errori di stampa, come pagine capovolte
⬤ Alcuni utenti hanno trovato l'opera originale troppo lunga.

(basato su 17 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

How Great Leaders Think: The Art of Reframing

Contenuto del libro:

Il modello collaudato che offre strategie potenti ed eleganti per i leader.

How Great Leaders Think: the Art of Reframing (Come pensano i grandi leader: l'arte di riorganizzare) utilizza esempi avvincenti e contemporanei per mostrare come un pensiero più complesso sia la chiave per una leadership migliore. I leader che capiscono cosa succede intorno a loro vedono cosa devono fare per ottenere i risultati che vogliono. L'influente modello a quattro cornici della leadership e delle organizzazioni di Bolman e Deal - sviluppato nel loro libro più venduto, Reframing Organizations: Artistry Choice andLeadership - offre ai leader una guida accessibile per comprendere i quattro aspetti principali della vita organizzativa: struttura, persone, politica e cultura. Sfruttare la complessità permette ai leader di decodificare il mondo disordinato in cui vivono, di vedere più opzioni, di raccontare storie migliori e di trovare strategie più efficaci. I casi di leader come Jeff Bezos di Amazon, Howard Schultz di Starbucks, Tony Hsieh di Zappos, Ursula Burns di Xerox e il compianto Steve Jobs di Apple forniscono lezioni concrete che i lettori possono mettere in pratica nella loro leadership. Le lezioni del libro includono:

⬤ Come utilizzare gli strumenti strutturali per organizzare team e organizzazioni per ottenere risultati migliori.

⬤ Come costruire la motivazione e il morale allineando le organizzazioni e le persone.

⬤ Come mappare il terreno e costruire una base di potere per navigare nelle dinamiche politiche delle organizzazioni.

⬤ Come sviluppare una storia di leadership che dia forma alla cultura, fornisca una direzione e ispiri l'impegno all'eccellenza.