Il successo della gestione e del lavoro a distanza

Titolo originale:

Making a Success of Managing and Working Remotely

Contenuto del libro:

Gestire con successo il proprio team in modo che tutti possano raccogliere i frutti del lavoro a distanza

L'ascesa del lavoro a distanza

Il mondo del lavoro sta cambiando. Molti dipendenti non hanno più il tradizionale lavoro dalle nove alle cinque. Al contrario, l'orario di lavoro è sempre più flessibile. Negli ultimi anni la tecnologia ha permesso un rapido aumento del numero di lavoratori a distanza; secondo le stime del TUC, il numero di persone che lavorano da casa nel Regno Unito è aumentato di un quinto nei dieci anni fino al 2018 e ora si aggira intorno ai 2,5 milioni di persone. 5 milioni di persone. Si prevede che questo numero continui a crescere, grazie al cambiamento di mentalità e agli sviluppi tecnologici, e che entro il 2025 metà della forza lavoro britannica lavorerà da remoto.

Benefici del lavoro a distanza

Il lavoro a distanza, il lavoro flessibile, il lavoro da casa, qualunque sia la terminologia utilizzata, consente ai dipendenti di cambiare il luogo e l'orario di lavoro. Per l'organizzazione, i vantaggi comprovati includono una maggiore fidelizzazione dei dipendenti, un più ampio bacino di candidati, una riduzione dei costi, un aumento della produttività, un minore assenteismo e una riduzione delle emissioni di anidride carbonica. Per l'individuo, la flessibilità comporta un migliore equilibrio tra vita privata e lavoro, una riduzione dei costi come quelli associati al pendolarismo, meno stress, maggiore benessere e meno tempo trascorso in viaggio. Per i manager, può aiutare a responsabilizzare i membri del team a dare il meglio di sé, a migliorare il benessere del team e a migliorare le prestazioni e la soddisfazione sul lavoro.

Gestire e lavorare a distanza con successo

Questo libro aiuterà i manager e i membri del team che stanno per iniziare o hanno già iniziato a lavorare a distanza. Consentirà ai manager di comprendere le sfide della gestione dei lavoratori a distanza e di mettere in atto strategie per superarle, e consiglierà ai dipendenti come affrontare il loro lavoro quando lo svolgono a distanza.

⬤ Per il manager, questo libro fornisce consigli pratici su come gestire a distanza, ponendo l'accento sull'uso della tecnologia, sulla creazione di coesione nel team e sull'evitare i fattori di isolamento.

⬤ Per i membri del team, il libro fornisce suggerimenti e tecniche su come lavorare a distanza, bilanciare le esigenze lavorative ed extralavorative e ottenere i risultati desiderati.

Utilizzando casi di studio, diagrammi e tabelle, con un buon equilibrio tra ricerca e consigli pratici, il libro discute sia gli aspetti tecnologici che quelli psicologici del lavoro a distanza, aiutando dipendenti e manager a capire come dovrebbero approcciare e valutare il lavoro a distanza.

Assicuratevi che il lavoro a distanza sia un successo grazie a consigli pratici e comprovati: acquistate questo libro oggi stesso.

Informazioni sull'autore

Sarah Cook è l'amministratore delegato di The Stairway Consultancy Ltd. Ha 20 anni di esperienza nella consulenza, specializzata nello sviluppo della leadership e della gestione. In precedenza, Sarah ha lavorato per Unilever e come responsabile dell'assistenza clienti per una società di consulenza di marketing al dettaglio.

Sarah ha un'esperienza pratica nell'aiutare i manager a gestire a distanza e a creare team ad alte prestazioni. Ha anche lavorato a lungo con i membri dei team per aiutarli a passare efficacemente a nuove modalità di lavoro. Sarah è un'autrice commerciale e ha scritto molto sui temi della leadership, dello sviluppo manageriale, del team building e del coaching. Interviene regolarmente a conferenze e seminari su questi temi.

Sarah è membro del Chartered Institute of Personnel and Development ed è Chartered Marketer. Ha conseguito un master presso l'Università di Cambridge e un MBA presso la Open University. È un'utilizzatrice accreditata di un'ampia gamma di strumenti psicometrici e di diagnosi di gruppo.