Il premio per l'esecuzione: Collegare la strategia alle operazioni per ottenere un vantaggio competitivo

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per il suo approccio completo alla gestione strategica, che fornisce una tabella di marcia dallo sviluppo della strategia all'esecuzione. Il libro enfatizza l'uso della Balanced Scorecard e della mappatura strategica, rendendolo una risorsa preziosa per i manager. Tuttavia, alcune critiche sottolineano come il suo approccio top-down sia obsoleto e manchi di specificità nella formulazione della strategia.

⬤ Copertura completa delle fasi di gestione strategica, dallo sviluppo all'esecuzione.
⬤ Chiaro collegamento tra strategia e performance organizzativa attraverso la Balanced Scorecard.
⬤ Guida pratica per manager e dirigenti operativi.
⬤ Utili casi di studio ed esempi di implementazione di successo.
⬤ Sostiene l'istituzione di un Ufficio per la gestione della strategia.

⬤ L'approccio top-down potrebbe non essere adatto alle organizzazioni moderne e dinamiche.
⬤ Alcuni ritengono le mappe strategiche vaghe ed eccessivamente ampie, prive di indicazioni specifiche.
⬤ Critiche agli autori per l'autopromozione e per non aver affrontato adeguatamente i limiti della loro struttura.
⬤ Problemi di formato del Kindle segnalati da alcuni lettori.

(basato su 49 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Execution Premium: Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage

Contenuto del libro:

In un mondo di concorrenza sempre più agguerrita, la strategia aziendale è più cruciale che mai. Tuttavia, la maggior parte delle organizzazioni non riesce a formulare la strategia, ma a eseguirla, ovvero a metterla in pratica. A causa degli insuccessi nell'esecuzione, le aziende realizzano solo una frazione dei risultati finanziari promessi nei loro piani strategici.

Non deve essere così, sostengono Robert Kaplan e David Norton in The Execution Premium. Basandosi sulle loro opere rivoluzionarie sulle organizzazioni incentrate sulla strategia, gli autori descrivono un sistema a più fasi che consente di ottenere benefici misurabili dalla strategia aziendale attentamente formulata. Questo libro mostra come:

Sviluppare una strategia efficace - con strumenti quali l'analisi SWOT, la formulazione della visione e le agende di cambiamento strategico.

Pianificare l'esecuzione della strategia - attraverso portafogli di iniziative strategiche collegate a mappe strategiche e schede di valutazione bilanciate.

Mettere in pratica la strategia - integrando strumenti operativi come cruscotti di processo, previsioni a rotazione e costi basati sulle attività.

Testate e aggiornate la vostra strategia - utilizzando riunioni di gestione accuratamente progettate per esaminare i dati operativi e strategici.

Basandosi su ricerche approfondite e casi di studio dettagliati provenienti da un'ampia gamma di settori, The Execution Premium presenta un quadro sistematico e comprovato per ottenere i risultati finanziari promessi dalla vostra strategia.