Cosa vi serve davvero per comandare: Il potere di pensare e agire come un proprietario

Recensioni dei lettori

Il libro “What You Really Need To Lead” di Robert Steven Kaplan si concentra sull'idea che una leadership efficace inizia con l'adozione di una mentalità proprietaria. Offre strumenti pratici e riflessioni sia per i leader attuali che per quelli aspiranti, incoraggiandoli a pensare e ad agire come proprietari, indipendentemente dai loro titoli ufficiali. Mentre molti recensori hanno trovato il libro perspicace e pratico, altri lo hanno criticato per la mancanza di profondità e l'eccessivo semplicismo.

⬤ Fornisce strumenti pratici e riflessioni per una leadership efficace.
⬤ Incoraggia i lettori ad adottare una mentalità proprietaria.
⬤ Si rivolge a un pubblico ampio, compresi gli aspiranti leader e i giovani.
⬤ Contiene un equilibrio tra profondità e ampiezza.
⬤ Lettura breve e diretta.
⬤ Offre esempi e spunti reali basati sulla vasta esperienza dell'autore.

⬤ Alcuni recensori hanno ritenuto che il libro mancasse di profondità e fosse eccessivamente semplicistico.
⬤ Criticato per la sua ripetitività e per non aver esplorato a fondo il concetto di proprietà.
⬤ Alcuni l'hanno trovato privo di passione e umanità.
⬤ Alcuni l'hanno considerato un libro pieno di luoghi comuni e povero di spunti sostanziali.

(basato su 24 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

What You Really Need to Lead: The Power of Thinking and Acting Like an Owner

Contenuto del libro:

COSA RENDE UN LEADER? SI PUÒ DAVVERO IMPARARE A COMANDARE?.

Forse credete che leader si nasce, non si diventa. Forse pensate che per essere un leader sia necessario ricoprire un incarico importante, che sia necessario avere il permesso di guidare. La leadership è uno degli aspetti più importanti della nostra società. Eppure c'è un enorme disaccordo e confusione sul significato di leadership e sulla possibilità di impararla.

Come spiega l'esperto di leadership Robert Steven Kaplan in questo nuovo e potente libro, le qualità della leadership non sono qualcosa che si ha o non si ha. La leadership non è una meta o uno stato d'animo. La leadership riguarda ciò che si fa, piuttosto che ciò che si è, e inizia con una mentalità di responsabilità. Per Kaplan, imparare a guidare comporta tre elementi chiave:

⬤ Pensare come un proprietario.

⬤ La volontà di agire in base alle proprie convinzioni.

⬤ L'incessante attenzione ad aggiungere valore agli altri.

Kaplan sostiene in modo convincente che le grandi organizzazioni sono costruite attorno a un nucleo di persone che pensano e agiscono con una mentalità proprietaria. Egli ritiene che la leadership non sia un ruolo riservato solo a coloro che sono dotati degli attributi giusti o che si trovano nelle giuste posizioni di potere. La leadership è accessibile a ciascuno di noi, oggi. Richiede un processo di duro lavoro, la disponibilità a porre domande e l'apertura all'apprendimento.

Questo libro intende demistificare la leadership e delinea un regime specifico che vi permetterà di costruire le vostre capacità di leadership. Kaplan racconta storie reali tratte dalla sua esperienza di lavoro con vari tipi di leader che cercano di migliorare la loro efficacia e di rendere le loro organizzazioni più efficaci. Pone domande stimolanti, fornisce esercizi e suggerisce passi concreti da seguire che vi aiuteranno a sviluppare le vostre capacità, a creare nuove abitudini e a raggiungere il vostro potenziale di leadership.

What You Really Need to Lead vi aiuterà a sviluppare la vostra capacità di leadership sbloccando il vostro potere di pensare e agire come un proprietario.