Cosa chiedere alla persona allo specchio: Domande critiche per diventare un leader più efficace e raggiungere il vostro potenziale

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce consigli pratici e un approccio realistico alla leadership e alla gestione, articolato attraverso la vasta esperienza aziendale dell'autore. I lettori lo trovano generalmente perspicace e applicabile, anche se alcuni lo criticano per la mancanza di nuove idee e di profondità, suggerendo che potrebbe essere più adatto a leader alle prime armi.

⬤ Altamente leggibile
⬤ guida pratica
⬤ basata sull'esperienza del mondo reale
⬤ enfatizza l'importanza di porre le giuste domande
⬤ potenziale per responsabilizzare i leader
⬤ chiaro e perspicace senza gergo
⬤ può essere un utile riferimento.

⬤ Alcuni ritengono che il contenuto sia basilare e privo di innovazione
⬤ critica di essere prevedibile e più accademico che pratico
⬤ potrebbe non fornire nuovi spunti ai leader esperti
⬤ recensioni contrastanti sulla profondità degli esempi e dei casi di studio.

(basato su 45 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

What to Ask the Person in the Mirror: Critical Questions for Becoming a More Effective Leader and Reaching Your Potential

Contenuto del libro:

I leader di successo sanno che la leadership non consiste tanto nell'avere tutte le risposte, quanto piuttosto nel porre le domande giuste. La sfida sta nel saper fare un passo indietro, riflettere e porre le domande chiave che sono fondamentali per le vostre prestazioni e per l'efficacia della vostra organizzazione.

In Cosa chiedere alla persona allo specchio, l'esperto di leadership Robert Kaplan presenta un processo per porre le domande più importanti che vi permetteranno di diagnosticare i problemi, cambiare rotta se necessario e fare carriera. L'autore definisce le aree di indagine, includendo domande quali.

⬤ Io espongo chiaramente la mia visione e le mie priorità principali ai miei dipendenti e ai principali gruppi di interesse?

⬤ Il modo in cui impiego il mio tempo mi permette di raggiungere le mie priorità?

⬤ Fornisco ai miei subordinati un feedback tempestivo e diretto su cui possono agire? Cerco attivamente un feedback per me stesso?

⬤ Ho sviluppato una roadmap per la successione?

⬤ Il design della mia organizzazione è allineato con il raggiungimento dei suoi obiettivi?

⬤ Il mio stile di leadership è ancora efficace e riflette chi sono veramente?

Ricca di situazioni reali, questa guida pratica e leggibile vi aiuta a imparare a porre le domande giuste e a elaborare le risposte nel modo più adatto a voi. Ponendovi queste domande, potrete affrontare le inevitabili sfide della leadership, elaborando nuove strategie per rimanere al top.