Il leader ad alto potenziale: Come crescere velocemente, assumersi nuove responsabilità e avere un impatto

Recensioni dei lettori

Il libro “Il leader ad alto potenziale” di Ram Charan è apprezzato per la sua guida pratica e perspicace, pensata per i leader ad alto potenziale e per coloro che ne sostengono lo sviluppo. Sfida i percorsi tradizionali di leadership e sottolinea le nuove competenze necessarie nell'ambiente aziendale di oggi in rapida evoluzione. I lettori ne apprezzano i consigli pratici e la chiarezza, anche se alcuni ritengono che manchi di profondità in alcune aree.

⬤ Approfondimenti pratici e attuabili rivolti ai leader ad alto potenziale.
⬤ Scrittura chiara e concisa che evita la ridondanza comune a molti libri di economia.
⬤ Offre una nuova prospettiva sullo sviluppo della leadership, concentrandosi sulle competenze necessarie nel panorama odierno.
⬤ Ricco di esempi e consigli sulla crescita personale e sullo sviluppo organizzativo.
⬤ È altamente raccomandato per coloro che aspirano a posizioni di leadership o che sostengono dipendenti ad alto potenziale.

⬤ Alcuni lettori trovano i contenuti basilari e poco approfonditi.
⬤ Alcune intuizioni possono essere ottenute con una semplice ricerca, riducendo l'unicità del libro.
⬤ Alcuni ritengono che il materiale sia leggermente superato o non innovativo.
⬤ Gli introversi potrebbero trovare impegnative alcune delle tecniche consigliate.

(basato su 51 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The High-Potential Leader: How to Grow Fast, Take on New Responsibilities, and Make an Impact

Contenuto del libro:

Puntate sulla leadership ad alto potenziale e aiutate la vostra organizzazione a prosperareNell'ambiente aziendale di oggi, tumultuoso e in rapida evoluzione, i leader ad alto potenziale sono molto richiesti. Possedete le capacità relazionali, la visione strategica, l'innovazione e la determinazione necessarie per prosperare come leader ad alto potenziale nella vostra organizzazione? Ram Charan, autore del bestseller del New York Times, risponde a questa domanda e vi aiuta a imboccare la corsia preferenziale per il successo nella leadership.

Tradizionalmente, i leader sono saliti di grado in base alle loro capacità cognitive, alle abilità analitiche, alla scrupolosità e persino alle tendenze perfezionistiche, ma poiché le aziende moderne sono passate a un modello più orientato al digitale, i criteri per i leader sono cambiati notevolmente. The High-Potential Leader spiega il clima aziendale moderno, evidenziando il ruolo cruciale della creazione di relazioni, dello stile di comunicazione, dell'impegno e della capacità di motivare e far emergere le migliori prestazioni degli altri per diventare un leader d'impatto.

Sia che abbiate appena iniziato il vostro percorso di leadership o che siate pronti a fare il salto al livello successivo, le lezioni del mondo reale e i consigli pratici di Charan vi aiuteranno a scoprire chi siete come leader, a tracciare il vostro percorso, ad accelerare la vostra crescita e, infine, a diventare il leader ad alto potenziale di cui la vostra organizzazione ha bisogno per avere successo.