Essere consapevoli: Le 14 domande che ogni membro del consiglio di amministrazione deve porsi

Recensioni dei lettori

CEO Shelf Life di Ram Charan fornisce un'analisi approfondita della governance dei consigli di amministrazione, sottolineando la necessità di una leadership attiva e della responsabilità dei membri del consiglio. Charan pone ai direttori d'azienda domande critiche da considerare, con l'obiettivo di migliorare l'etica e la supervisione all'interno delle organizzazioni. Il libro è ben accolto per le sue intuizioni pratiche, anche se alcuni lettori trovano alcuni concetti astratti e vaghi.

⬤ Offre spunti pratici e consigli praticabili per i consigli di amministrazione delle aziende.
⬤ L'esperienza di Charan fornisce credibilità e profondità alla discussione.
⬤ Molti lettori riferiscono di una significativa crescita personale e professionale dopo aver applicato i concetti.
⬤ Contiene domande stimolanti che incoraggiano l'autovalutazione dei membri del consiglio.
⬤ Generalmente ben scritto e coinvolgente.

⬤ Alcuni lettori trovano i concetti astratti ed eccessivamente idealistici, soprattutto quelli che non hanno esperienza di consigli di amministrazione.
⬤ Alcune critiche parlano di domande essenziali mancanti o di una digressione dall'argomento principale.
⬤ Alcuni ritengono che il materiale non sia direttamente attinente ai loro interessi specifici.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Owning Up: The 14 Questions Every Board Member Needs to Ask

Contenuto del libro:

"Questo libro è un contributo importantissimo sia per i nuovi amministratori che per quelli esperti, che affronta la governance aziendale contemporanea. Le 14 domande pratiche rappresentano le questioni più vitali che i consigli di amministrazione devono affrontare in modo proattivo e sono particolarmente cruciali ora che i consigli di amministrazione affrontano le conseguenze dello tsunami finanziario globale".

--Thomas J. Neff, presidente di Spencer Stuart, Stati Uniti.

"Se i membri dei consigli di amministrazione delle aziende americane avessero risposto a queste domande, la crisi del 2008 sarebbe stata evitata. Il libro è così potente. Dovrebbe essere una lettura obbligatoria in tutti i consigli di amministrazione, nelle suite dei dirigenti e nelle scuole di business del pianeta. Questo libro, con la sua singolare saggezza, potrebbe cambiare il volto della governance aziendale, con enormi dividendi per gli azionisti e la società".

--Ralph Whitworth, direttore di Relational Investors LLC.

"Ram Charan sembra sempre avere ragione. Owning Up non solo pone le domande giuste, ma fornisce anche risposte che possono fare la differenza per migliorare le prestazioni dei consigli di amministrazione".

--James M. Kilts, ex presidente e CEO di Gillette Company.

"Come sempre, ben ragionato, perspicace e stimolante. Un'opera che ogni amministratore troverà utile, soprattutto alla luce dell'intensa pressione di questi tempi economici senza precedenti".

--Professor Charles M. Elson, direttore del John L. Weinberg Center for Corporate Governance dell'Università del Delaware.

"Questo è il libro di cui ogni direttore d'azienda ha bisogno oggi. Con la sua esperienza pluridecennale da insider, Ram Charan apporta a questo argomento più saggezza e intuizione di chiunque altro io conosca".

--Geoff Colvin, redattore di Fortune e autore di Talent Is Overrated: What Really Separates World-Class Performers from Everybody Else.