Il cambiamento organizzativo incentrato sulle persone: Coinvolgere i dipendenti nella trasformazione aziendale

Recensioni dei lettori

Il libro “Il cambiamento organizzativo incentrato sulle persone: Engaging Employees with Business Transformation” di Julie Hodges è considerato una guida pratica e imperdibile per chi si occupa di cambiamento e per i leader. Sottolinea l'importanza di coinvolgere e ispirare le persone nel processo di cambiamento, combinando la teoria con strategie pratiche per promuovere una trasformazione organizzativa sostenibile e di successo.

Il libro è di facile lettura, include preziosi riassunti e note di rinforzo e fornisce consigli pratici su coinvolgimento, diversità, collaborazione, benessere e comunicazione. Il libro illustra efficacemente l'importanza delle persone nelle iniziative di cambiamento e inquadra il cambiamento come un'opportunità di miglioramento. Molti recensori hanno ritenuto che il libro sia un'aggiunta essenziale al campo della gestione del cambiamento organizzativo.

Nelle recensioni non sono stati menzionati svantaggi significativi, in quanto entrambi hanno sottolineato la natura pratica e l'approccio perspicace del libro senza rilevare alcun inconveniente.

(basato su 3 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

People-Centric Organizational Change: Engaging Employees with Business Transformation

Contenuto del libro:

L'unico modo per ottenere un cambiamento aziendale di successo è coinvolgere i dipendenti e rendere la trasformazione incentrata sulle persone. Questo libro spiega come riuscirci.

Scritto da una voce di spicco nel settore della gestione del cambiamento, con esperienza sia accademica che professionale, People-Centric Organizational Change è una guida pratica per i professionisti del cambiamento e gli studenti post-laurea. Copre ogni aspetto, da cosa sia il cambiamento incentrato sulle persone e perché sia essenziale coinvolgere le persone nel cambiamento fino all'importanza della comunicazione del cambiamento e a come farlo in modo efficace con una forza lavoro distribuita in un ambiente di lavoro ibrido. Utilizzando ricerche basate sull'evidenza, questo libro esplora a fondo la dinamica umana del cambiamento, spiega come promuovere la collaborazione tra colleghi e mostra come coinvolgere i manager di linea nel processo di cambiamento. Inoltre, vengono forniti consigli su come incoraggiare il personale a vedere il cambiamento come un'opportunità piuttosto che come una minaccia.

Il libro People-Centric Organizational Change comprende anche una discussione sull'impatto del cambiamento sul benessere dei dipendenti e sul rapporto tra uguaglianza, diversità e inclusione (EDI) e cambiamento. Vi sono anche consigli su come integrare le iniziative incentrate sulle persone in una strategia di cambiamento globale. Il libro è ricco di strumenti e suggerimenti indipendenti dal Paese, che possono essere utilizzati in tutte le culture, nonché di schemi e competenze che possono essere applicati in contesti pubblici, privati e del terzo settore. Casi di studio ed esempi globali aiutano a contestualizzare i contenuti e a mostrare come un approccio al cambiamento orientato alle persone funzioni nella pratica. Risorse online: Diapositive in PowerPoint per ogni capitolo.