Girare il volano - Una monografia per accompagnare Good to Great

Recensioni dei lettori

Il libro “Turning the Flywheel” di Jim Collins è generalmente ben accolto dai lettori, in particolare per le sue intuizioni concise e attuabili relative alla creazione di slancio aziendale. Molti apprezzano il rafforzamento delle idee contenute nel suo precedente lavoro “Good to Great”, mentre altri lo criticano per la mancanza di nuovi contenuti oltre alla sintesi di concetti precedenti.

⬤ È breve e facile da leggere, il che lo rende accessibile.
⬤ Contiene spunti di riflessione e un piano chiaro che può essere attuato rapidamente.
⬤ Un forte supplemento a “Good to Great”, che fornisce chiarezza sul concetto di volano.
⬤ Offre esempi reali e modelli applicabili in vari contesti.
⬤ Aiuta i leader a perfezionare le strategie di miglioramento aziendale e di slancio.

⬤ Alcuni lettori lo trovano vago o pieno di bromuri invece che di azioni concrete.
⬤ Alcuni lo considerano per lo più un riassunto delle opere precedenti di Collins piuttosto che l'introduzione di nuovi concetti.
⬤ Alcuni lettori affermano che manca di profondità e di esempi tangibili.
⬤ Alcuni considerano il libro costoso per pagina.

(basato su 100 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Turning the Flywheel - A Monograph to Accompany Good to Great

Contenuto del libro:

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*Dall'autore del bestseller da milioni di copie Good to Great*.

Non importa quale sia il vostro percorso di vita, non importa quanto grande o piccola sia la vostra impresa, non importa se profit o non profit, non importa se siete CEO o leader di un'unità, la domanda è: come gira il vostro volano? JIM COLLINS.

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La chiave del successo aziendale non è una singola innovazione o un piano. È l'atto di far girare il volano, guadagnando lentamente slancio e raggiungendo infine una svolta. Partendo dal concetto di volano introdotto nel suo classico “Good to Great”, Jim Collins insegna ai lettori come creare il proprio volano, come accelerarne lo slancio e come rimanere sul volano in mercati mutevoli e in periodi di turbolenza.

Combinando le ricerche dei suoi laboratori Good to Great e i casi di studio di organizzazioni come Amazon, Vanguard e la Cleveland Clinic che hanno fatto girare i loro volani con risultati eccezionali, Collins dimostra che le organizzazioni di successo possono sconvolgere il mondo che le circonda - e raggiungere un successo senza precedenti - utilizzando il concetto di volano.