Dal trauma al trionfo: una tabella di marcia per guidare attraverso l'interruzione (e prosperare dall'altra parte)

Recensioni dei lettori

Il libro è considerato una risorsa essenziale per i leader, in particolare nel contesto di crisi e traumi. Fornisce spunti e strategie attuabili, frutto di ricerche ed esperienze approfondite. Tuttavia, alcuni lettori ritengono che possa semplificare eccessivamente alcune questioni complesse e che appaia come una risposta rapida ai recenti eventi globali.

Ricco di spunti praticabili, preziosi per i leader, tattiche aziendali uniche e rilevanti per il caos, strategie pratiche per gestire i traumi e consigli tempestivi in considerazione degli eventi attuali.

Può risultare eccessivamente generico o breve, percepito come una risposta rapida al COVID-19 piuttosto che come un'analisi approfondita, e potrebbe non affrontare sufficientemente le esperienze quotidiane di PTSD.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Trauma to Triumph: A Roadmap for Leading Through Disruption (and Thriving on the Other Side)

Contenuto del libro:

Come attraversare con successo una crisi o un trauma e uscirne rafforzati dall'altra parte. Questa tabella di marcia per la leadership vi mostra la strada da seguire.

Il trauma organizzativo assume molte forme. Può essere una pandemia che sconvolge tutto il modo di lavorare delle persone. Un crollo economico. Un atto di violenza. Una fusione fallita. Un licenziamento, o continue minacce di licenziamento. Qualunque sia lo scenario, eventi come questi possono traumatizzare leader e dipendenti, mandando tutti in modalità di sopravvivenza. Se la crisi non viene "nominata e rivendicata" come trauma e gestita in modo efficace, è certo che persisterà sotto forma di stress cronico e ansia. E se non vengono affrontate, la colpa, la vergogna e il senso di colpa spesso permeano la cultura dell'organizzazione ed erodono la sua capacità di prosperare in futuro.

Ecco la buona notizia: quando i leader gestiscono efficacemente un evento traumatico, l'organizzazione non si limita a sopravvivere. Può essere trasformata e prosperare in modi inimmaginabili.

In Trauma to Triumph: A Roadmap for Leading Through Disruption and Thriving on the Other Side, Mark Goulston, MD, e Diana Hendel presentano una roadmap visionaria e tattica per aiutare i leader a creare stabilità nel mezzo del caos e dell'incertezza, a muoversi in modo produttivo attraverso un evento traumatico e a uscirne ancora più forti e migliori dall'altra parte.

Ecco solo alcune delle cose che imparerete:

⬤ Come il meccanismo di sopravvivenza si manifesta nei dipendenti e nei leader nel bel mezzo di un trauma.

⬤ Le prevedibili polarità, i dilemmi, le tensioni e altri modelli che emergono nelle organizzazioni traumatizzate... e come rompere questi cicli.

⬤ Perché la mancanza di chiarezza nei ruoli e la scarsa comunicazione sono così pericolose in tempi di crisi (e come evitare queste trappole comuni).

⬤ Come i leader possono passare a una mentalità che li aiuti a creare sentimenti di fiducia, sicurezza, rispetto e ispirazione nei dipendenti.

⬤ Le migliori pratiche per guidare se stessi e gli altri attraverso la crisi; elaborare il lutto, adottare meccanismi di coping sani, riorganizzarsi e altro ancora.

⬤ Come avviare un processo di risposta rapida che consenta di "controllare i fattori controllabili" e di creare un quadro di riferimento per prendere decisioni migliori durante la crisi.

⬤ Tattiche ad alto impatto per aiutare la vostra organizzazione a riprendersi e a guarire in un modo che non si limiti a tornare alla situazione di partenza, ma la trascenda.

Pieno di strumenti e tattiche, Trauma to Triumph è un progetto per tutta l'organizzazione per navigare in un futuro in cui probabilmente vivremo un tratto di acque bianche dopo l'altro. Offre ai leader di ogni livello le indicazioni necessarie per creare fiducia, coraggio ed entusiasmo nel proprio team. Non si tratta solo di essere preparati alle crisi future. Si tratta anche di guidare in modo nuovo nei periodi di stabilità intermedi, in modo da creare un'azienda migliore e più forte.