Ciò che conta ora: Come vincere in un mondo di cambiamenti incessanti, concorrenza feroce e innovazione inarrestabile

Recensioni dei lettori

Il libro di Gary Hamel “What Matters Now” esplora lo stato attuale del business, della leadership e del management, sottolineando l'importanza dei valori, dell'innovazione, dell'adattabilità e dell'attenzione al contributo sociale. Sfida le pratiche di gestione tradizionali e sostiene un approccio più ponderato e umano al business. Sebbene molti lettori lo trovino stimolante e perspicace, altri ne criticano la mancanza di dati concreti e il tono eccessivamente filosofico.

⬤ Stimola una riflessione profonda sulle pratiche e sui valori aziendali.
⬤ Incoraggia l'innovazione e l'adattabilità nelle organizzazioni.
⬤ Offre spunti rilevanti sulla moralità del business e sulla responsabilità sociale.
⬤ Ben strutturato in sezioni chiare che affrontano i concetti chiave.
⬤ Coinvolge i lettori con uno stile di scrittura discorsivo e riflessivo.
⬤ Fornisce una prospettiva rinfrescante rispetto ai tradizionali libri di management.

⬤ Alcuni ritengono che il contenuto sia eccessivamente filosofico e non applicabile nella pratica.
⬤ Mancano dati e ricerche sostanziali a sostegno delle affermazioni.
⬤ Alcune deviazioni e lunghe elaborazioni possono sminuire i punti principali.
⬤ Le critiche alle attuali pratiche di gestione possono risultare dogmatiche o ideologiche.
⬤ Alcuni lettori ritengono che le intuizioni non siano particolarmente nuove o rivoluzionarie.

(basato su 89 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

What Matters Now: How to Win in a World of Relentless Change, Ferocious Competition, and Unstoppable Innovation

Contenuto del libro:

Questo non è un libro che parla di una cosa sola. Non è una dissertazione di 250 pagine sulla leadership, sui team o sulla motivazione. È invece un programma per costruire organizzazioni che possano prosperare in un mondo di speranze ridotte, cambiamenti incessanti e concorrenza feroce.

Questo non è un libro su come fare meglio. Non è un manuale per chi vuole lavorare ai margini. È invece un appello appassionato a reinventare il management così come lo conosciamo, a ripensare gli assunti fondamentali che abbiamo sul capitalismo, sulla vita organizzativa e sul significato del lavoro.

I leader di oggi si confrontano con un mondo in cui l'inedito è la norma. Ovunque si guardi, si vede l'eccezionale e lo straordinario.

⬤ Giornali economici che denunciano lo stato del capitalismo.

⬤ Aziende un tempo innovative che lottano per salvarsi dalla senescenza.

⬤ I dipendenti della prossima generazione che si sottraggono alle blue chip per le start-up sociali.

⬤ I cattivi aziendali vengono messi alla gogna nella blogosfera.

⬤ Le barriere all'ingresso cadono in quelle che un tempo erano roccaforti oligopolistiche.

⬤ Modelli di business centenari resi irrilevanti da un giorno all'altro.

⬤ Organizzazioni alle prime armi che fanno ricorso al crowdsourcing per il loro lavoro più creativo.

⬤ Governi nazionali che vanno verso la bancarotta.

⬤ Investitori che affrontano con rabbia amministratori delegati avidi e consigli di amministrazione compiacenti.

⬤ Clienti onnipotenti che non vedono l'ora di esercitare il loro potere.

⬤ I social media stanno trasformando radicalmente il modo in cui gli esseri umani si connettono, imparano e collaborano.

Ovviamente, ci sono molte cose che contano oggi. Ma in un mondo di certezze frammentate e di fiducia malridotta, alcune cose contano più di altre. Mentre le sfide che le organizzazioni devono affrontare sono illimitate, la larghezza di banda della leadership non lo è. Ecco perché è necessario essere chiari su ciò che conta davvero adesso. Quali sono le questioni fondamentali che determineranno la prosperità o il declino della vostra organizzazione negli anni a venire? Hamel individua cinque questioni di primaria importanza: valori, innovazione, adattabilità, passione e ideologia. In questo modo presenta un'agenda essenziale per i leader di tutto il mondo che sono desiderosi di...

⬤ passare dalla difesa all'attacco.

⬤ invertire la marea della mercificazione.

⬤ Sconfiggere la burocrazia.

⬤ assistere i propri clienti.

⬤ favorire il contributo straordinario.

⬤ capire il valore morale.

⬤ favorire il cambiamento.

⬤ costruire un'azienda veramente adatta al futuro.

Conciso e diretto, il libro vi ispirerà a ripensare il vostro business, la vostra azienda e il vostro modo di guidare.