Progettare il futuro: Come Ford, Toyota e altre organizzazioni di livello mondiale utilizzano lo sviluppo snello dei prodotti per promuovere l'innovazione e trasformare le loro attività.

Recensioni dei lettori

Designing the Future esplora i principi del Lean Product Development attraverso le esperienze degli autori, in particolare gli sforzi di trasformazione di Jim Morgan alla Ford, e i casi di studio di vari settori, tra cui quello automobilistico. Il libro è una risorsa preziosa per le organizzazioni che vogliono migliorare i propri processi di sviluppo prodotto adottando le metodologie Lean.

Il libro offre approfondimenti da parte di leader di comprovata esperienza nello sviluppo prodotto Lean, esempi pratici tratti da vari settori e consigli chiari e mirati all'applicazione. Il suo approccio strutturato, che comprende riassunti dei capitoli e domande di riflessione, aiuta i lettori ad applicare i concetti ai propri contesti organizzativi. I lettori hanno notato la narrazione coinvolgente e la rilevanza dei casi di studio che ispirano la motivazione alla trasformazione.

Alcuni lettori hanno ritenuto che il libro a volte andasse fuori tema, compromettendo l'esperienza di lettura. Inoltre, è stata segnalata la mancanza di nuovi contenuti rispetto alle opere precedenti degli autori. Alcuni capitoli sono sembrati meno rilevanti per chi non lavora nel settore automobilistico o della produzione pesante, limitando potenzialmente il suo appeal per un pubblico più ampio.

(basato su 20 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Designing the Future: How Ford, Toyota, and Other World-Class Organizations Use Lean Product Development to Drive Innovation and Transform Their Busin

Contenuto del libro:

Come le aziende stanno usando lo sviluppo snello per rivoluzionare le loro offerte di prodotti e servizi - lezioni vitali che ogni leader aziendale può usare come motore dell'innovazione.

Come ha fatto la Ford Motors a utilizzare lo sviluppo snello per realizzare uno dei più impressionanti turnaround aziendali della storia? In gran parte evitando gli errori che molte aziende commettono quando si trovano in una spirale di morte. Hanno guardato al di là dell'efficienza produttiva per cambiare i fondamenti stessi del modo in cui sviluppano i veicoli.

In Designing the Future, l'esperto di sviluppo prodotto Lean James Morgan e il guru del Lean di fama mondiale Jeffrey K. Liker rivelano perché molte aziende hanno ottenuto solo un moderato successo con il Lean nelle operazioni, con un impatto limitato sul loro business complessivo. I due esperti vi guidano attraverso il processo per portare il meglio della gestione Lean nella vostra azienda, al fine di collegare la vostra strategia aziendale a un valore superiore progettato per i clienti.

Gli autori forniscono un approccio fattibile per costruire un futuro migliore per la vostra azienda, alimentato da un processo iterativo e integrato che si basa sull'ingegneria simultanea, collegando strategia e visione. Illustrano come mettere in grado le persone competenti e di talento di rendere la collaborazione e l'innovazione un'abitudine, ora per ora e giorno per giorno. È il segreto della piena implementazione del Lean, e questa guida innovativa vi accompagna in ogni fase del processo.

Il modo migliore per prevedere il futuro è crearlo. Con Designing the Future avete tutto ciò che vi serve per creare un processo di trasformazione aziendale flessibile e iterativo che vi porti dalla visione strategica alla creazione del flusso di valore per ottenere il massimo valore dal cliente.