Recensioni dei lettori
Riepilogo:Il libro “First, Break All the Rules” di Marcus Buckingham e Curt Coffman presenta intuizioni manageriali innovative basate su ricerche approfondite, sottolineando l'importanza di concentrarsi sui punti di forza dei dipendenti piuttosto che sulle debolezze. Molti recensori l'hanno trovato illuminante e pratico, applicabile a scenari manageriali reali, offrendo una nuova prospettiva sulla leadership efficace. Tuttavia, alcuni hanno notato che il contenuto può sembrare a volte un po' convenzionale o eccessivamente autocelebrativo.
Vantaggi:⬤ Approccio basato sulla ricerca con ampie intuizioni tratte dagli studi di Gallup.
⬤ Enfatizza la gestione basata sui punti di forza che porta a un maggiore impegno e produttività dei dipendenti.
⬤ Offre consigli e concetti pratici e attuabili.
⬤ Casi di studio e aneddoti coinvolgenti per illustrare i punti chiave.
⬤ Applicabile in vari settori e ruoli, non solo in contesti manageriali tradizionali.
⬤ Alcuni recensori hanno ritenuto che il contenuto non fosse così rivoluzionario come dichiarato, con principi che riecheggiano la comune saggezza manageriale.
⬤ Casi di autocompiacimento percepito nella presentazione dei risultati della ricerca.
⬤ Sono stati segnalati alcuni problemi tecnici con la versione Kindle relativi ai codici di accesso agli strumenti di valutazione.
(basato su 705 recensioni dei lettori)
Titolo originale:
First, Break All the Rules: What the World's Greatest Managers Do Differently
Contenuto del libro:
Gallup presenta gli straordinari risultati del suo rivoluzionario studio su oltre 80.000 manager in First, Break All the Rules, rivelando cosa fanno di diverso i più grandi manager del mondo. Con lezioni vitali sulle prestazioni e sulla carriera e idee su come applicarle, è una lettura obbligata per i manager di ogni livello.
Incluso in questa riedizione di First, Break All the Rules: una ricerca meta-analitica aggiornata e l'accesso alla valutazione CliftonStrengths, che rivela i principali temi di talento delle persone.
Cosa separa i più grandi manager da tutti gli altri?
In realtà hanno stili e background molto diversi. Tuttavia, nonostante le differenze, i grandi manager hanno un tratto comune: Non esitano a infrangere praticamente ogni regola ritenuta sacra dalla saggezza convenzionale. Non credono che, con una formazione sufficiente, una persona possa raggiungere qualsiasi obiettivo. Non cercano di aiutare le persone a superare le loro debolezze. E, sì, fanno anche dei favoritismi.
In questo bestseller di lunga data sul management, Gallup presenta gli straordinari risultati del suo massiccio studio approfondito sui grandi manager. Alcuni occupavano posizioni di leadership. Altri erano supervisori di prima linea. Alcuni lavoravano in aziende Fortune 500.
Altri erano protagonisti di piccole aziende imprenditoriali. A prescindere dalle circostanze, i manager che alla fine sono diventati il fulcro della ricerca Gallup sono stati quelli che hanno eccelso nel trasformare il talento di ogni singolo dipendente in prestazioni elevate.
Gallup ha scoperto che il manager di prima linea è la chiave per attrarre e trattenere i dipendenti di talento. Questo libro spiega come i migliori manager selezionano i dipendenti in base al talento piuttosto che alle competenze o all'esperienza, stabiliscono le aspettative, si basano sui punti di forza unici di ogni persona piuttosto che cercare di correggerne le debolezze e ottengono le migliori prestazioni dai loro team.
E, cosa forse più importante, la ricerca Gallup ha prodotto le 12 semplici affermazioni che distinguono i reparti più forti di un'azienda da tutti gli altri. First, Break All the Rules è il primo libro a presentare questo metro di misura essenziale e a dimostrare il legame tra le opinioni dei dipendenti e la produttività, i profitti, la soddisfazione dei clienti e il tasso di turnover.
First, Break All the Rules presenta lezioni vitali sulle prestazioni e sulla carriera per i manager di ogni livello e, soprattutto, mostra come applicarle alla propria situazione.
