Recensioni dei lettori
Riepilogo:Il libro è ampiamente considerato una risorsa preziosa per i manager di tutti i livelli, che offre consigli pratici sul coinvolgimento dei dipendenti e sulla leadership. Molti lettori ne apprezzano la facilità di lettura e gli esempi reali, anche se alcuni criticano la profondità e la qualità della versione Kindle.
Vantaggi:⬤ Facile da leggere con molti esempi reali
⬤ buona qualità e consegna tempestiva
⬤ fornisce soluzioni pratiche
⬤ utile sia per i manager principianti che per quelli esperti
⬤ altamente raccomandato per comprendere il coinvolgimento dei dipendenti e la leadership
⬤ contenuto piacevole e pertinente.
⬤ Alcuni trovano il contenuto troppo elementare o poco approfondito
⬤ critiche alla bassa qualità della versione Kindle
⬤ alcuni lettori ritengono che l'approccio sia troppo tecnico o clinico
⬤ potrebbe non fornire nuovi spunti a chi ha già familiarità con la ricerca Gallup.
(basato su 74 recensioni dei lettori)
Titolo originale:
12: The Elements of Great Managing
Contenuto del libro:
Basato sul più grande studio mondiale sul coinvolgimento dei dipendenti e su oltre un decennio di ricerche, Gallup spiega i 12 elementi essenziali per motivare i dipendenti e presenta le storie ispiratrici di 12 manager che hanno avuto successo in queste dimensioni.
Più di dieci anni fa, Gallup ha setacciato il suo database di oltre 1 milione di interviste a dipendenti e manager per identificare gli elementi più importanti per sostenere l'eccellenza sul posto di lavoro. Questi elementi sono stati rivelati nel bestseller internazionale First, Break All the Rules.
12: The Elements of Great Managing è il seguito tanto atteso di quel libro. Segue i grandi manager mentre sfruttano il coinvolgimento dei dipendenti per risollevare un call center in crisi, salvare un hotel in difficoltà, migliorare l'assistenza ai pazienti in un ospedale, mantenere la produzione durante le interruzioni di corrente e affrontare con successo una serie di altre sfide in tutto il mondo.
Lo studio di Gallup comprende 10 milioni di interviste a dipendenti e manager in 114 Paesi e in 41 lingue. In 12, Gallup intreccia le sue ultime intuizioni con le recenti scoperte nei campi delle neuroscienze, della teoria dei giochi, della psicologia, della sociologia e dell'economia.
Scritto per manager e dipendenti di aziende grandi e piccole, 12 spiega ciò che ogni azienda deve sapere per creare e sostenere il coinvolgimento dei dipendenti.
