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Titolo originale:
Performance Management for Agile Organizations: Overthrowing the Eight Management Myths That Hold Businesses Back
Contenuto del libro:
Parte I: L'impresa agile. - 1.
Il profitto misura il passato - L'agilità predice il futuro. - 2. Le caratteristiche dell'agilità.
- 3.
Sette dimensioni della performance agile. - Parte II: I miti che bloccano le prestazioni agili.
- 4. Mito manageriale n. 1: le specifiche del lavoro migliorano le prestazioni.
- 5. Mito manageriale n. 2: sistemi e processi di qualità garantiscono buoni risultati.
- 6. Mito manageriale n.
3-La descrizione delle mansioni aiuta il dipendente a comprendere il proprio ruolo organizzativo. - 7. Mito manageriale n.
4: un'azienda è meglio organizzata per funzioni.
- 8. Mito manageriale n. 5-Un dipendente soddisfatto è un dipendente produttivo.
- 9. Mito manageriale # 6-Un dipendente fedele è una risorsa per l'azienda. - 10.
Mito manageriale n. 7 - Una forza lavoro tecnicamente superiore è la strada per un'azienda ad alte prestazioni. - 11.
Mito manageriale n. 8 - Non ci si può fidare dei dipendenti per quanto riguarda le informazioni sensibili. - Parte III: La giusta cultura per prestazioni agili.
- 12. Un nuovo contratto psicologico per la gestione delle prestazioni agili.
Altre informazioni sul libro:
| ISBN: | 9783319820439 |
| Autore: | |
| Editore: | |
| Lingua: | inglese |
| Rilegatura: | Copertina morbida |
| Anno di pubblicazione: | 2018 |
| Numero di pagine: | 228 |
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