Modello di maturità Kanban: Una mappa per l'agilità, la resilienza e la reinvenzione delle organizzazioni

Recensioni dei lettori

Il Kanban Maturity Model (KMM) è riconosciuto come una risorsa completa e preziosa per chi vuole migliorare la comprensione e l'implementazione della metodologia Kanban. Delinea sette livelli di maturità per le organizzazioni e fornisce descrizioni dettagliate e pratiche applicabili ai diversi livelli di maturità organizzativa. Mentre molti recensori ne lodano l'accuratezza e le intuizioni pratiche per i professionisti Agile e Kanban, alcuni lo criticano per essere eccessivamente promozionale e privo di contenuti praticabili per alcuni livelli di maturità.

⬤ Copertura completa delle pratiche Kanban dai livelli base a quelli avanzati.
⬤ Descrizioni dettagliate dei sette livelli di maturità con comportamenti osservabili.
⬤ Spunti preziosi per i coach Kanban e Agile per migliorare le loro pratiche.
⬤ Utile come tabella di marcia per le organizzazioni per comprendere la loro attuale maturità e pianificare i prossimi passi.
⬤ Scritto in modo accessibile, con buoni esempi e casi di studio.

⬤ Alcuni utenti ritengono che abbia troppi contenuti promozionali e che manchi di profondità nei passi da compiere per migliorare.
⬤ Critiche sull'insufficiente dettaglio nella descrizione dei livelli di maturità rispetto al prezzo del libro.
⬤ Supporto limitato per tradurre i concetti in applicazioni reali senza un coach capace.

(basato su 20 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Kanban Maturity Model: A Map to Organizational Agility, Resilience, and Reinvention

Contenuto del libro:

Il Kanban Maturity Model (KMM) è un nuovo, potente strumento per coach e consulenti che consigliano alle medie e grandi imprese la trasformazione e il miglioramento con il metodo Kanban. Dall'autore del best seller Kanban: Successful Evolutionary Change for your Technology Business, David J. Anderson, insieme a Teodora Bozheva, questo libro traccia sette livelli di maturità organizzativa rispetto alle sei pratiche generali del Kanban, per garantire un'applicazione appropriata delle pratiche Kanban e un'adozione di successo dell'approccio. Il KMM descrive una tabella di marcia e azioni concrete che consentono alle organizzazioni di raggiungere l'idoneità allo scopo e un'eccezionale agilità aziendale.

Questo libro si rivolge a consulenti, coach, agenti di cambiamento aziendali e manager che devono guidare imprese di medie e grandi dimensioni attraverso una transizione per migliorare le loro operazioni e la fornitura di servizi. Questo libro è per le aziende che aspirano a un'agilità aziendale superiore, a fornire prodotti e servizi adatti allo scopo, a deliziare i clienti e a garantire la sicurezza della sopravvivenza a lungo termine associata alle aziende mature che soddisfano o superano costantemente le aspettative dei clienti.

Il KMM è stato progettato per eliminare le due modalità di fallimento più comuni nell'adozione di Kanban: il superamento del limite, che causa un inizio interrotto.

Falsi plateau di vetta e mancata realizzazione di tutti i benefici. Il KMM fornisce ai consulenti le conoscenze per creare lo stress positivo sufficiente a provocare un miglioramento, senza esagerare e causare una regressione delle prestazioni aziendali.

Questo libro tratta di: