Mediazione di controversie ad alta conflittualità

Recensioni dei lettori

Nel complesso, il libro è molto apprezzato per il suo contenuto informativo, in particolare nel contesto della meditazione e della mediazione dei conflitti.

Contiene molte informazioni utili per l'apprendimento, un approccio innovativo alla mediazione dei conflitti, altamente raccomandato dagli utenti.

Nelle recensioni non è stato fornito alcun feedback negativo.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Mediating High Conflict Disputes

Contenuto del libro:

La mediazione ad alto conflitto richiede un cambiamento di paradigma rispetto alla mediazione tradizionale - gli esperti di mediazione ad alto conflitto Bill Eddy e Michael Lomax vi mostrano come fare.

Negli ultimi dieci anni gli autori hanno sviluppato e messo in pratica i consigli per gestire i clienti con conflitti elevati in mediazione, che ora sono diventati un nuovo metodo completamente sviluppato chiamato New Ways for Mediation(R). Mediating High Conflict Disputes fornisce tutti i piccoli suggerimenti che ogni mediatore può utilizzare, nonché la struttura passo dopo passo del metodo New Ways for Mediation per coloro che vogliono avere un migliore controllo del processo nei casi di conflitto elevato, o in qualsiasi altro caso.

Bill Eddy è un mediatore familiare di San Diego, in California, noto in tutto il mondo per la formazione di mediatori, avvocati, giudici e consulenti sui metodi per lavorare con clienti con disturbi o tratti di personalità "ad alto conflitto". Michael Lomax è un mediatore che si occupa di controversie familiari, lavorative, militari e di agenzie governative nella British Columbia, in Canada. Entrambi hanno fornito formazione su questo metodo all'High Conflict Institute negli ultimi dieci anni.

Questo libro è diviso in tre parti:

Parte 1 fornisce una spiegazione approfondita del pensiero e del comportamento delle parti con personalità ad alto conflitto, ponendo l'accento su ciò che non funziona e che dovrebbe essere evitato.

La Parte 2 fornisce una descrizione dettagliata del metodo New Ways for Mediation, che include diversi cambiamenti di paradigma in ogni fase del processo per un maggiore successo. Vengono spiegate le analogie e le differenze con la negoziazione basata sugli interessi e con i metodi di mediazione trasformativa.

La Parte 3 comprende numerosi esempi che descrivono casi con problematiche particolari in diversi contesti, tra cui la famiglia, il luogo di lavoro e le controversie che coinvolgono le agenzie governative.