La squadra migliore vince: La nuova scienza delle alte prestazioni

Recensioni dei lettori

Il libro è stato generalmente accolto con favore, sottolineando l'importanza di comprendere le differenze generazionali e offrendo consigli pratici per una gestione efficace del team. I recensori hanno apprezzato la solida ricerca, le storie interessanti e le strategie attuabili per i leader. Tuttavia, alcuni lettori hanno trovato il contenuto un po' ripetitivo e privo di idee innovative, con critiche rivolte alla forte attenzione alle differenze generazionali senza nuove intuizioni sostanziali.

⬤ Facile da leggere e consigli pratici per la gestione dei team.
⬤ Offre spunti preziosi sulle differenze generazionali e sul loro impatto sui team.
⬤ Contiene numerose strategie e consigli attuabili, in particolare i “101 modi per ispirare il team”.
⬤ Ben studiato, con una miscela di esempi reali e studi accademici.
⬤ Altamente raccomandato per i leader e i manager che vogliono migliorare le prestazioni dei team.

⬤ Alcuni lettori hanno trovato le idee ripetitive e non significativamente diverse dalla letteratura esistente.
⬤ La forte attenzione alle differenze generazionali potrebbe non piacere a tutti i lettori.
⬤ Alcune recensioni hanno suggerito che il libro non contiene concetti freschi o particolarmente stimolanti.

(basato su 43 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Best Team Wins: The New Science of High Performance

Contenuto del libro:

Gli autori dei bestseller del New York Times "Il principio della carota" e "All In" offrono una guida innovativa per costruire i team più collaborativi del giorno d'oggi, in modo che qualsiasi organizzazione possa operare al massimo delle prestazioni.

Nel mondo degli affari si sta verificando un cambiamento radicale. In un'azienda media, fino all'ottanta per cento delle giornate dei dipendenti viene trascorso lavorando in team. Eppure i team in cui la maggior parte delle persone si ritrova non sono neanche lontanamente efficaci come potrebbero essere. Spesso sono divisi da tensioni, se non da veri e propri dissensi, e i team disfunzionali prosciugano l'energia, l'entusiasmo e la creatività dei dipendenti. Ora Adrian Gostick e Chester Elton condividono i modi collaudati con cui i manager possono costruire team coesi e produttivi, nonostante le distrazioni e le sfide che ogni azienda deve affrontare.

In La squadra migliore vince, Gostick ed Elton hanno studiato più di 850.000 sondaggi sul coinvolgimento dei dipendenti per sviluppare le "Cinque discipline dei team leader", spiegando come riconoscere e motivare le diverse generazioni per migliorare il coinvolgimento individuale.

Come promuovere una sana discordia e stimolare l'innovazione.

E le tecniche per unificare l'attenzione al cliente e costruire ponti tra funzioni, culture e distanze. Hanno condiviso queste discipline con i loro clienti aziendali e ora hanno distillato le loro scoperte rivoluzionarie in una guida sintetica e coinvolgente per i leader aziendali di tutto il mondo. Gostick ed Elton offrono modi pratici per affrontare le vere sfide che i manager di oggi si trovano ad affrontare, come l'ascesa dei Millennial, la crescente velocità del cambiamento, il numero crescente di team globali e virtuali e l'attrito creato dal lavoro interfunzionale.

Si tratta di una lettura imperdibile per chiunque voglia massimizzare le prestazioni sul lavoro, da parte di due dei consulenti aziendali di maggior successo della loro generazione, che il New York Times ha definito "creativi e rinfrescanti".