Il principio della carota: come i migliori manager usano il riconoscimento per coinvolgere i loro collaboratori, trattenere i talenti e accelerare le prestazioni [Aggiornato e Rivisto

Recensioni dei lettori

Il Principio della carota è un libro di management molto apprezzato che si concentra sull'importanza del riconoscimento e del rinforzo positivo dei dipendenti sul posto di lavoro. Le recensioni sottolineano le sue applicazioni pratiche e le intuizioni basate sulla ricerca che aiutano i manager a migliorare la produttività, l'impegno e il morale generale dei dipendenti. Sebbene il libro offra strategie preziose, alcuni lettori hanno notato che potrebbe non coprire tutte le complessità della leadership.

Il libro presenta un linguaggio chiaro e strategie attuabili per migliorare il riconoscimento dei dipendenti e ridurre il turnover. I recensori ne lodano i dati ben studiati, gli aneddoti coinvolgenti e i consigli pratici che possono essere applicati in vari ambienti di lavoro. Molti hanno trovato il contenuto illuminante e stimolante sia per i manager nuovi che per quelli più esperti. Inoltre, incoraggia relazioni di lavoro positive e offre una nuova prospettiva sulla motivazione dei dipendenti.

Alcuni lettori hanno ritenuto che il libro possa enfatizzare eccessivamente la necessità del riconoscimento e che non affronti le sfide gestionali più profonde. Alcuni hanno notato che, sebbene i principi siano utili, possono apparire ovvi o semplicistici dopo averci riflettuto. Inoltre, si parla di una notevole attenzione alla ricerca che potrebbe sopraffare alcuni lettori.

(basato su 92 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Carrot Principle: How the Best Managers Use Recognition to Engage Their People, Retain Talent, and Accelerate Performance [Updated & Rev

Contenuto del libro:

La gestione del bastone è fuori. Il principio della carota offre strategie comprovate per riconoscere e motivare i vostri preziosi dipendenti.

Dalla sua prima pubblicazione nel 2007, il bestseller del New York Times Il principio della carota ha ricevuto recensioni entusiastiche dal Wall Street Journal, da Fortune e dal New York Times e ha aiutato moltissimi manager a dare energia ai loro team e le aziende a incrementare drasticamente i risultati aziendali. Il libro è stato persino adottato dal prestigioso gruppo di formazione e consulenza FranklinCovey International per la sua formazione alla leadership. Questa edizione aggiornata non potrebbe arrivare in un momento migliore, visto che la crisi economica impone a tutti noi di trovare modi creativi ed economici per stimolare la crescita e la produttività.

Rivelando i risultati rivoluzionari di uno degli studi di management più approfonditi mai intrapresi, Il principio della carota dimostra definitivamente che la caratteristica principale dei manager di maggior successo è quella di fornire ai propri dipendenti riconoscimenti frequenti ed efficaci. Con i risultati indipendenti di HealthStream Research e l'analisi degli esperti di leadership Adrian Gostick e Chester Elton, questo studio rivoluzionario condotto su 200.000 persone nell'arco di dieci anni ha evidenziato risultati aziendali nettamente superiori quando i manager offrono elogi costruttivi e ricompense significative in modo da motivare fortemente i dipendenti a eccellere. Questi manager guidano con le carote, non con i bastoni, e così facendo ottengono risultati più elevati.

-Produttività.

-Coinvolgimento.

-Ritenzione.

In un nuovo capitolo, Gostick ed Elton riportano i risultati di un ampio studio, condotto dall'autorità di ricerca Towers Perrin, che conferma la straordinaria efficacia dell'approccio del Principio della Carota in tutto il mondo.

Basandosi su casi di studio di aziende leader, tra cui Disney, DHL, KPMG e Pepsi Bottling Group, Gostick ed Elton mostrano come la chiave del riconoscimento sia la combinazione con altri quattro tratti fondamentali di una leadership efficace. Gostick ed Elton spiegano ai lettori come utilizzare i metodi semplici ma potenti che hanno scoperto essere utilizzati da tutti i grandi manager per fornire ai propri dipendenti un riconoscimento efficace, che può essere appreso facilmente e produce risultati immediati.

Un riconoscimento eccellente può essere fatto in pochi istanti e non richiede somme di denaro da capogiro. Seguendo questi semplici passi, diventerete un leader ad alte prestazioni e porterete il vostro team a un nuovo livello di risultati.