La salita non è l'unica strada: Ripensare la mobilità di carriera

Punteggio:   (4,4 su 5)

La salita non è l'unica strada: Ripensare la mobilità di carriera (Beverly Kaye)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Up Is Not the Only Way è una guida pratica che consente alle persone di ripensare i propri percorsi di carriera al di là della convenzionale mobilità verso l'alto. Fornisce varie strategie per la crescita professionale, sottolineando i valori personali, le potenzialità uniche e l'importanza di esplorare diverse opzioni di carriera. Il libro offre consigli praticabili e incoraggia un cambiamento di mentalità verso spostamenti di carriera laterali e alternativi.

Vantaggi:

Offre idee pratiche e attuabili
mette i lettori in condizione di esplorare diversi percorsi di carriera
incoraggia l'autovalutazione delle competenze e degli interessi
facile da leggere e da capire
fornisce domande utili per l'auto-riflessione e le discussioni
vantaggioso sia per i singoli che per i manager
include capitoli strutturati che si concentrano su diversi percorsi di carriera.

Svantaggi:

Alcuni lettori hanno trovato il contenuto semplicistico o poco approfondito
percepito come di buon senso da alcuni
criticato per l'uso eccessivo di grafici e per l'impaginazione che distrae
potenziale ridondanza per chi ha esperienza nello sviluppo della carriera
alcuni hanno ritenuto che avrebbe potuto avere più dati sostanziali a sostegno degli aneddoti.

(basato su 35 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Up Is Not the Only Way: Rethinking Career Mobility

Contenuto del libro:

Up non è mai stato per tutti.

Salire o andarsene. Quando queste due opzioni sembrano essere le uniche, l'insoddisfazione cresce e il coinvolgimento ne risente. In decenni di studi sulle carriere in tutto il mondo, Beverly Kaye, Lindy Williams e Lynn Cowart hanno scoperto che, in realtà, ci sono più opzioni. E ripensare la mobilità di carriera può condurvi ad esse.

Gli autori mostrano come manager, coach e dipendenti possano collaborare per determinare cosa sia meglio e cosa sia meglio fare dopo. Mantenere lo stesso lavoro ma scoprire nuovi modi per imparare e crescere? Esplorare il passaggio a una posizione che potrebbe essere più adatta? Fare un passo indietro senza essere deragliati? Questo libro incoraggia i lettori ad adottare una visione "caleidoscopica", ad aprirsi a modelli sempre diversi di opportunità e possibilità, in modo da poter creare un percorso unico e personalizzato verso una carriera davvero gratificante.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9781523083480
Autore:
Editore:
Lingua:inglese
Rilegatura:Copertina morbida
Anno di pubblicazione:2017
Numero di pagine:152

Acquisto:

Attualmente disponibile, in magazzino.

Lo compro!

Altri libri dell'autore:

Aiutarli a crescere o vederli andare via: Le conversazioni sulla carriera di cui le organizzazioni...
La nuova edizione del bestseller sullo sviluppo...
Aiutarli a crescere o vederli andare via: Le conversazioni sulla carriera di cui le organizzazioni hanno bisogno e i dipendenti vogliono - Help Them Grow or Watch Them Go: Career Conversations Organizations Need and Employees Want
Amarli o perderli, sesta edizione: Come convincere le persone migliori a rimanere - Love 'em or Lose...
Questa sesta edizione del libro sulla...
Amarli o perderli, sesta edizione: Come convincere le persone migliori a rimanere - Love 'em or Lose 'em, Sixth Edition: Getting Good People to Stay
Aiutarli a crescere o vederli andare via (edizione a caratteri grandi 16pt) - Help Them Grow or...
Studi su studi confermano che lo sviluppo delle...
Aiutarli a crescere o vederli andare via (edizione a caratteri grandi 16pt) - Help Them Grow or Watch Them Go (16pt Large Print Edition)
La salita non è l'unica strada: Ripensare la mobilità di carriera - Up Is Not the Only Way:...
Up non è mai stato per tutti.Salire o andarsene...
La salita non è l'unica strada: Ripensare la mobilità di carriera - Up Is Not the Only Way: Rethinking Career Mobility
Ciao colloqui di lavoro, addio perdita di talenti: il manuale di un manager - Hello Stay Interviews,...
I colloqui di permanenza prevengono i colloqui di...
Ciao colloqui di lavoro, addio perdita di talenti: il manuale di un manager - Hello Stay Interviews, Goodbye Talent Loss: A Manager's Playbook
Amarli o perderli: Come convincere le persone valide a restare (Quinta edizione) Edizione a...
Trattenere i migliori talenti e assicurarsi che si...
Amarli o perderli: Come convincere le persone valide a restare (Quinta edizione) [Edizione a caratteri grandi da 16 pt]. - Love 'Em or Lose 'Em: Getting Good People to Stay (Fifth Edition) [16 Pt Large Print Edition]

Le opere dell'autore sono state pubblicate dai seguenti editori:

© Book1 Group - tutti i diritti riservati.
Il contenuto di questo sito non può essere copiato o utilizzato, né in parte né per intero, senza il permesso scritto del proprietario.
Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)