Aiutarli a crescere o vederli andare via: Le conversazioni sulla carriera di cui le organizzazioni hanno bisogno e i dipendenti vogliono

Recensioni dei lettori

Il libro “Help The Growm or Watch The Go” di Beverly Kaye e Julie Winkle Giulioni è molto apprezzato per il suo approccio pratico al moderno sviluppo della carriera. Sottolinea l'importanza di conversazioni continue sulla crescita professionale, piuttosto che affidarsi esclusivamente alle revisioni annuali. Molti recensori hanno sottolineato i suoi strumenti accessibili, i suoi quadri di riferimento e le sue azioni per i manager e i leader, che lo rendono una risorsa preziosa per promuovere la crescita e l'impegno dei dipendenti.

⬤ Fornisce un kit di strumenti pratici e accessibili per le conversazioni sulla carriera.
⬤ Offre un cambio di paradigma dal tradizionale sviluppo della carriera al dialogo continuo, enfatizzando il coinvolgimento dei dipendenti.
⬤ Contiene passi concreti e spunti di riflessione che arricchiscono la mente.
⬤ Facile da leggere e ben strutturato, è adatto ai manager più impegnati.
⬤ È altamente raccomandato a tutti i livelli di leadership e di gestione per la sua rilevanza ed efficacia.

⬤ Alcuni recensori hanno ritenuto che il libro mancasse di prove empiriche a sostegno delle sue affermazioni.
⬤ Alcuni hanno ritenuto che alcune parti del libro fossero eccessivamente semplicistiche o ricordassero la letteratura di auto-aiuto.
⬤ Un recensore ha espresso disappunto per non aver ottenuto l'ultima edizione con capitoli aggiuntivi.
⬤ Un lettore ha notato un senso di ridondanza e ha faticato a trovare nuovi spunti di riflessione.

(basato su 142 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Help Them Grow or Watch Them Go: Career Conversations Organizations Need and Employees Want

Contenuto del libro:

La nuova edizione del bestseller sullo sviluppo dei dipendenti include consigli sul coinvolgimento e la fidelizzazione in un ambiente di lavoro più flessibile e un nuovo capitolo sulla creazione di una cultura dello sviluppo della carriera nella vostra organizzazione.

Studi su studi confermano che lo sviluppo delle carriere è lo strumento più potente di cui dispongono i manager per favorire la fidelizzazione, il coinvolgimento, la produttività e i risultati. Ma la maggior parte dei manager ritiene di non avere tempo per farlo. Questo libro offre un modo migliore: frequenti e brevi conversazioni con i dipendenti su se stessi, sui loro obiettivi e sull'azienda, che possono essere integrate senza problemi nel normale svolgimento dell'attività.

Beverly Kaye e Julie Winkle Giulioni identificano tre tipi di conversazioni che aumenteranno la consapevolezza dei dipendenti circa i loro punti di forza, le loro debolezze e i loro interessi, indicheranno la direzione che l'organizzazione e il settore stanno prendendo e li aiuteranno a mettere insieme tutto questo per creare uno slancio in avanti. Il nuovo capitolo include anche una valutazione per misurare quanto la vostra cultura attuale supporti lo sviluppo e come migliorarla.