I sei segreti del cambiamento: Cosa fanno i migliori leader per aiutare le loro organizzazioni a sopravvivere e prosperare

Recensioni dei lettori

Il libro delinea sei segreti essenziali per una leadership efficace e per il cambiamento organizzativo, basandosi su ricerche approfondite ed esempi pratici. I lettori apprezzano la semplicità dei principi e lo stile di scrittura accattivante, anche se alcuni notano che le ripetizioni e le citazioni estese possono ridurre l'esperienza di lettura.

⬤ Facile da leggere con principi semplici
⬤ fornisce esempi reali
⬤ offre strumenti pratici per la leadership
⬤ stimolante e coinvolgente
⬤ prospettive uniche sulla leadership
⬤ adatto a vari settori
⬤ incoraggia la riflessione sui processi di cambiamento.

⬤ Contenuto ripetitivo
⬤ ampie autocitazioni
⬤ alcune descrizioni possono essere eccessivamente dettagliate
⬤ può essere opprimente a causa dei numerosi elenchi
⬤ alcuni lettori hanno trovato lo stile di scrittura macchinoso.

(basato su 56 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Six Secrets of Change: What the Best Leaders Do to Help Their Organizations Survive and Thrive

Contenuto del libro:

Dall'autore di bestseller Michael Fullan, la saggezza per prosperare nell'ambiente complesso di oggi.

Le organizzazioni di successo si adattano in modo rapido e intelligente ai cambiamenti dei gusti dei consumatori, del clima politico e delle opportunità economiche. Come ci riescono? The Six Secrets of Change (I sei segreti del cambiamento) esplora le lezioni essenziali per i leader delle aziende e del settore pubblico per prosperare nell'ambiente complesso di oggi. Fullan si ispira al suo acclamato lavoro di riforma dell'istruzione su larga scala e in modo sostanziale, sia nei sistemi scolastici pubblici che nelle università, oltre a impegnarsi in importanti iniziative di cambiamento a livello internazionale. Questo libro è pieno di lezioni perspicaci, attuabili e concisamente comunicabili.

"Fullan ha la straordinaria capacità di produrre ciò che serve nel momento in cui serve. I sei segreti sono basati sulla teoria, fondati sulla pratica, potenti nella loro relazione reciproca e descritti in modi che consentono una comprensione profonda. È un cambiamento rinfrescante rispetto agli elenchi superficiali di idee sulla leadership e sul cambiamento che troppo spesso permeano la letteratura sull'istruzione e sul business". --Vicki Phillips, direttore dell'istruzione della Fondazione Bill & Melinda Gates.

⬤ Include i cosiddetti "segreti" della leadership che vengono decodificati per essere accessibili e utili.

⬤ Offre esempi illustrativi tratti da una varietà di aziende, organizzazioni sanitarie e sistemi di istruzione pubblica.

⬤ Esponendo i sei fattori del successo organizzativo: collegialità, piani a lungo termine che permettano di affrontare l'ignoto, nutrimento dei dipendenti, apprendimento, leadership a tutti i livelli e pressione positiva ineludibile.

⬤ Michael Fullan è l'autore dell'acclamato best-seller Leading in a Culture of Change.

Fullan ci convince che un leader che si occupa di tutti e sei i fattori chiave avrà un'organizzazione in costante apprendimento, crescita e prosperità.