Dirigere in una cultura del cambiamento

Recensioni dei lettori

Il libro ha ricevuto recensioni contrastanti da parte degli utenti. Molti lettori lo trovano pratico e utile per i nuovi leader, apprezzandone l'ottimo materiale e la rilevanza per le sfide attuali. Tuttavia, diverse critiche evidenziano problemi di editing, chiarezza e ripetitività, che lo rendono meno coinvolgente e più difficile da applicare nella pratica.

Informazioni pratiche e utili, facili da leggere, rilevanti per le sfide che i nuovi leader devono affrontare, contengono intuizioni preziose, buon materiale e concetti ben intenzionati.

Poco curato, con errori di battitura, diagrammi poco chiari, riferimenti ad altri libri che possono distrarre, alcuni contenuti sembrano basilari o eccessivamente complicati, e può essere ripetitivo o sembrare una vendita di altre opere dell'autore.

(basato su 15 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leading in a Culture of Change

Contenuto del libro:

La nuova edizione della guida più venduta per una leadership del cambiamento potente e moralmente fondata in qualsiasi organizzazione.

Il cambiamento è una parte inevitabile ed essenziale del mondo moderno. Il cambiamento previene la stagnazione, promuove soluzioni creative e spinge l'innovazione. Il cambiamento porta con sé delle sfide: per sopravvivere e prosperare, le organizzazioni devono adattarsi alle mutevoli dinamiche del mercato, alla volatilità dell'arena pubblica, alle perturbazioni provocate dalle nuove tecnologie e molto altro ancora. I leader devono comprendere le dinamiche del cambiamento per far fronte alle complessità del processo di cambiamento. Leading in a Culture of Change descrive le dimensioni chiave della leadership che sono cruciali in tempi di cambiamento. Questa guida innovativa aiuta i lettori a padroneggiare le cinque componenti della leadership del cambiamento - scopo morale, comprensione del cambiamento, costruzione di relazioni, creazione e condivisione di conoscenze e creazione di coerenza - e a mobilitare gli altri per raggiungere gli obiettivi condivisi in condizioni spesso difficili.

Ampiamente rivisto e aggiornato, questo libro leader di mercato continua ad aiutare i leader di tutti i settori a comprendere le dinamiche del cambiamento e a navigare nel processo di cambiamento end-to-end. La seconda edizione è ora fondata sulle varie forme e interpretazioni del cambiamento di successo e include definizioni più precise delle competenze fondamentali del cambiamento, casi di studio contemporanei sul loro sviluppo e applicazione pratica e una maggiore guida sul loro uso efficace attraverso nuovi esempi concreti. Combinando conoscenze provenienti dal mondo dell'istruzione e dell'economia, questo libro unico nel suo genere vi aiuterà a:

⬤ Integrare i metodi di riforma dell'istruzione collaudati e sperimentati nel tempo con le intuizioni più attuali in materia di leadership e cambiamento organizzativo.

⬤ Sviluppare e implementare strategie di cambiamento sistematico positive e durature in qualsiasi organizzazione.

⬤ Aumentare le prestazioni, ottimizzare l'apprendimento e migliorare la leadership.

⬤ Comprendere i principi chiave della guida al cambiamento attraverso esempi specifici e reali.

⬤ Abbracciare un processo di cambiamento organizzativo efficace e moralmente fondato.

Leading in a Culture of Change è una fonte di informazioni indispensabile per i leader dei settori aziendale, no-profit e pubblico che desiderano comprendere, influenzare e guidare il processo di cambiamento.