Gli scacchi non la dama: Elevare il vostro gioco di leadership

Recensioni dei lettori

Il libro “Chess Not Checkers” di Mark Miller è molto apprezzato per le sue strategie pratiche di leadership e per la sua narrazione coinvolgente che cattura sia la mente che il cuore dei lettori. Fornisce preziose indicazioni ai leader su come alimentare team ad alte prestazioni attraverso il pensiero strategico. Tuttavia, alcuni lettori hanno trovato gli elementi narrativi meno d'impatto, criticando la formattazione e la mancanza di profondità in alcune aree.

⬤ Fornisce strategie di leadership pratiche e attuabili.
⬤ Stile narrativo facilmente digeribile e coinvolgente.
⬤ Spunti ispiratori e motivazionali per i leader.
⬤ Si legge velocemente e mantiene l'interesse del lettore.
⬤ Utile per un'ampia gamma di livelli di leadership, dagli amministratori delegati ai manager di prima linea.
⬤ Incoraggia il pensiero strategico e il lavoro di squadra.
⬤ Adatto ai club del libro e alle discussioni di gruppo.

⬤ Alcuni lettori hanno trovato la narrazione meno utile e hanno preferito una presentazione più diretta dei concetti.
⬤ Critiche alla formattazione del libro, che alcuni hanno definito poco strutturato o farcito.
⬤ Alcuni lettori hanno ritenuto che mancasse di profondità, offrendo approfondimenti di base piuttosto che nuovi concetti.
⬤ Ci sono dubbi sull'autenticità delle recensioni positive, poiché molte si basano su copie gratuite date ai lettori.

(basato su 274 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Chess Not Checkers: Elevate Your Leadership Game

Contenuto del libro:

Man mano che le organizzazioni crescono in volume e complessità, cambiano le esigenze della leadership. Le stesse vecchie mosse non bastano più. In Chess Not Checkers, Mark Miller racconta la storia di Blake Brown, appena nominato amministratore delegato di un'azienda afflitta da scarso rendimento e morale basso. Niente di ciò che Blake ha imparato dai suoi ruoli precedenti sembra aiutarlo a gestire i problemi che si trova ad affrontare. Il problema, sottolinea il suo nuovo mentore, è che Blake sta giocando la partita sbagliata.

I primi tempi di un'organizzazione sono come la dama: una partita veloce con pezzi per lo più intercambiabili. Tutti, compreso il leader, fanno un po' di tutto; il ritmo è frenetico. Ma quando l'organizzazione si espande, non si può continuare a saltare da un'attività all'altra. Bisogna pensare in modo strategico, pianificare il futuro e sfruttare i talenti specifici di ogni dipendente: questi sono gli scacchi. I leader che continuano a giocare a dama quando il nome del gioco è scacchi perdono.

Nel suo viaggio, Blake impara quattro strategie essenziali dal gioco degli scacchi che trasformano la sua leadership e la sua organizzazione. Il risultato: prestazioni senza precedenti.