Gestire nella società futura: Lezioni del famoso pensatore e scrittore sulla gestione aziendale

Recensioni dei lettori

Le recensioni lodano il libro di Peter Drucker “Gestire nella società futura” per le sue intuizioni illuminanti e i suoi contenuti stimolanti, anche se alcuni lettori lo criticano per essere una raccolta di articoli pubblicati in precedenza senza un argomento coeso. Mentre alcuni hanno trovato utili le previsioni e le prospettive storiche di Drucker sui cambiamenti aziendali, altri lo hanno considerato ripetitivo e privo di nuove idee.

⬤ Offre preziose intuizioni e prospettive sul futuro del business e della società da parte di un pensatore esperto.
⬤ Presenta il punto di vista unico di Drucker, basato su decenni di esperienza.
⬤ Contiene contenuti stimolanti che possono stimolare la comprensione del management e il processo decisionale.
⬤ Lo stile di scrittura è coinvolgente, simile a una conversazione con un esperto.
⬤ I lettori apprezzano il modo in cui Drucker collega gli eventi passati alle tendenze attuali.

⬤ Il libro è in gran parte una raccolta di articoli e interviste pubblicati in precedenza, il che lo fa sembrare disarticolato e privo di un tema centrale.
⬤ Alcuni contenuti sono ripetitivi, con idee e fatti che compaiono in più punti.
⬤ Alcuni lettori ritengono che non offra nuove intuizioni rivoluzionarie rispetto alle opere precedenti di Drucker.
⬤ Critiche sull'eccessiva focalizzazione su alcune regioni, come il Giappone, e sulla mancanza di discussioni su altre, come la Cina e l'India.

(basato su 24 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Managing in the Next Society: Lessons from the Renown Thinker and Writer on Corporate Management

Contenuto del libro:

Sulla scia del successo di Managing for the Future (1992) e di Managing in a Time of Great Change (1995), l'impareggiabile Peter Drucker torna con nuove riflessioni, intuizioni e conoscenze sulla società imprenditoriale in continua evoluzione che ci circonda e sui ruoli manageriali in continua espansione richiesti a tutti noi - capi, dirigenti, manager e lavoratori della conoscenza.

In molti capitoli di Managing in the Next Society vengono esplorati due temi principali: l'onda d'urto dell'informazione in rapida espansione, che ha avuto il suo Big Bang su Internet solo nel 1995, e il cambiamento della nostra società futura: sei grandi tendenze che stanno rapidamente trasformando il nostro mondo in quella che Peter Drucker chiama The Next Society.