Gestione innovativa del cambiamento (ICM): preparare l'organizzazione alla nuova cultura innovativa

Titolo originale:

Innovative Change Management (ICM): Preparing Your Organization for the New Innovative Culture

Contenuto del libro:

Rappresenta la saggezza e le conoscenze accumulate da uno dei più importanti specialisti di miglioramento delle prestazioni al mondo. Include una spiegazione chiara ed esauriente degli strumenti critici necessari per creare un sistema che porti a una percentuale molto più alta di iniziative che si trasformano in progetti di successo. Studi condotti da organizzazioni come Gartner, Ernst & Young e Harrington Management Systems indicano che in media meno del 25% dei progetti innovativi raggiunge un successo duraturo. Il rapporto dell'indagine 2018 dell'American Productivity Quality Center ha evidenziato che l'88% delle organizzazioni ritiene che la disciplina di gestione dei processi debba essere modificata e il 53% ritiene di dover creare un sistema di miglioramento continuo. 8% ritiene di dover creare una cultura del miglioramento continuo. Grazie all'uso efficace della metodologia ICM, è possibile trasformare migliaia di ore perse dei dipendenti in milioni di dollari di aumento dei profitti.

Questo libro svela per la prima volta al lettore come l'ICM combini i concetti di project change management, culture change management e project management per creare un'organizzazione efficace e innovativa. La combinazione di questi concetti produce miglioramenti omogenei nel miglioramento delle prestazioni e nel cambiamento culturale. Il libro illustra una procedura passo dopo passo progettata per applicare l'ICM a programmi complessi come la riprogettazione dei processi e la gestione della catena di fornitura, ma anche a programmi più semplici come il trasferimento di uffici. Inoltre, fornisce metodologie di cambiamento testate sul campo per aiutarvi a includere sistematicamente il cambiamento nel vostro piano di gestione strategica.

Questo libro mostra come:

⬤ Porre le basi per l'ICM.

⬤ Sviluppare un nuovo stile di gestione che incoraggi l'innovazione.

⬤ Sviluppare e implementare una metodologia di gestione del cambiamento a supporto della metodologia di gestione del progetto.

⬤ Sviluppare un programma di gestione del cambiamento culturale. Come premiare e riconoscere le attività di innovazione generate dai vostri dipendenti.

⬤ Rendere l'ICM una parte importante del piano strategico.

⬤ Come massimizzare il ROC (ritorno sul cambiamento) dell'organizzazione.

La maggior parte delle attività legate alla gestione del cambiamento si concentra sulla realizzazione di singoli progetti. Le statistiche indicano che questo non è sufficiente per tenere il passo con la concorrenza innovativa in rapida evoluzione di oggi. Poiché la maggior parte delle organizzazioni redditizie sta lavorando diligentemente per aumentare le proprie capacità di innovazione, questa attenzione richiede uno stile di gestione completamente nuovo e modelli comportamentali che sono estranei alla maggior parte dei manager di successo di oggi.